产业环境
Francois Coty在1904年以他的香水业务彻底改变了美容行业,激发了美容的新时代。快进到2016年,市场被许多化妆品公司所主宰,例如欧莱雅、雅诗兰黛和香奈等。Coty Inc自从收购了宝洁的专业美容业务后成为了全球第三大美容公司,并将再次振兴该行业。该组织是世界上最大的美容公司之一,收入约90亿美元。
挑战
Coty Inc宣称的他们目标是成为美的领导者。将宝洁专业美容公司谈判并完成复杂的合并,是在全球性公司主导的市场中竞争的第一步。另一个重大挑战是,需要进行彻底的重组和组织,以便将20,000名雇员集中在一个全新的实体下,并按速度进行重组。同样,需要将两种不同的企业文化结合起来,并清楚地阐明“新”coty代表什么——什么品质、属性和信念将得到保持、发展或放弃——这些都是必须采取的基本步骤。所有这一切都必须在一年内解决,同时继续经营这两种业务。
战略
设计公司将Coty品牌战略的重点放在更多样化的美的角度上去呈现,新的目标是“颂扬和解放美的多样性”,从而推动创造性协调,快乐,多彩,多元和动态。我们把视觉特征建立在变化、美丽和多样性的象征上:蝴蝶。整个系统由一系列的蝴蝶组成,这些蝴蝶代表了Coty的专业领域:香水、头发和彩妆。
结果
在经历了100多年的商业生涯后,Coty(Rogan Roger)给其创始人富有远见的遗产注入了新的活力,以一种颠覆性的、独特的理念重振了以消费者为中心的变革精神。新的企业定位、经营价值和视觉标识同时在纽约证交所和130多个国家向所有员工发布。一夜之间,新品牌形象被传播开来,个性化的品牌形象被传递给所有人。全新品牌标志着Coty进入了一个新时代,并受到了所有员工的欢迎和赞扬,他们引以为豪的是“解放美”。
Coty Inc化妆品品牌升级与化妆品包装设计欣赏
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