去年，苏州平面设计公司写了一篇文章，介绍了通常被认为有助于建立强大品牌的四件事，但就苏州平面设计公司的拙见而言，这几乎无关紧要。

今天，苏州平面设计公司分享您对成功实施品牌战略应考虑的思考。 苏州平面设计公司汇总了五个因素，根据苏州平面设计公司的经验，这些因素将帮助您避免最大的品牌陷阱。尽管这些要点很重要，但它们经常被忽略甚至有意被忽略。

1.区分报价高于区分消息

有时候，创造正确的销售主张足以使品牌成功。这种情况尤其发生在通常很难将一种产品与另一种产品区分开的类别中。就是说，如果您的报价与其他市场完全不同或更好，则制定成功的品牌战略就容易得多。如果您仍然和其他人一样做相同的事情，仅使用区分的单词和视觉效果是不够的。

如果您的主要报价没有不同，请尝试启动新的，创新的系列扩展和/或子品牌，以创建新的类别或子类别。最著名的品牌教授之一大卫·阿克（David Aaker）甚至声称，从头开始构建新的子类别是实现增长的唯一途径（请阅读他的文章）。

2.独特性的相关性

苏州平面设计公司之前已经写过很多次。当您拥有独特的报价并为其创建独特的品牌策略时，这很棒。但是，有时候，品牌只是为了独特而尝试独特。比提供唯一性更重要的是报价的相关性以及如何向目标受众展示报价。品牌选择狭narrow的利基只是为了与众不同并不罕见。更重要的是，您的报价和消息传递能够很好地满足消费者的需求（即使其他几个品牌提供相同的产品或服务）。

亚马逊承诺提供便利，最广泛的产品选择和最低的价格有多么独特？不是特别的。与消费者之间的关系如何？可能再也不过了。

3.过于复杂

作为苏州平面设计公司工作的一部分，苏州平面设计公司阅读了很多有关最新品牌发布和重新发布的信息，并且苏州平面设计公司始终试图了解其背后的原理。不幸的是，苏州平面设计公司常常很难理解营销人员的想法以及新的或更新的品牌的真正含义。苏州平面设计公司以难以置信和娱乐的方式观察到这种现象。

如果苏州平面设计公司作为品牌专家无法做到，那么消费者在地球上将如何知道您在说什么呢？最好的品牌可以用几句话概括。需要100页品牌手册来解释其策略的品牌将永远不会被理解。

Uber是拥有不必要复杂品牌战略的品牌的一个例子。最初，Uber是一种高端的黑色出租车服务，被定位为“每个人的私人司机”。当公司成为主流时，它想描述其修订后的主张。Uber并未专注于其最明显的好处，而是使用有关位和原子的复杂隐喻来表示数字和模拟世界。苏州平面设计公司敢说，更简单（更相关）的东西在营销活动中更容易使用，并且可以帮助Uber更快地发展其客户群。

4.完美执行胜过完美策略

世界上最受推崇的品牌（通常碰巧是世界上最有价值的品牌）有一个共同点：它们完美地执行自己的业务战略，完美地执行其产品，客户服务，营销解决方案或全部三个。不幸的是，许多其他公司花费太多时间进行战略制定，而没有足够的时间实施。

汉堡王（ Burger King）的品牌策略是让人们自成一体，其品牌个性有趣，大胆而前卫。真正与众不同的是汉堡王如何将这种个性赋予生活。“骄傲的购物者”和国际和平日的“ McWhopper”建议只是该公司执行其营销策略的两个出色例子。

苹果的品牌战略是通过技术和设计创造一个更美好的世界。许多公司可能有类似的理念，但只有苹果公司像苹果公司一样执行。

5.内部接受客户接受

最后，如果您组织中的人员不知道，不了解或不同意您的品牌战略，那么尝试与外部进行交流几乎没有任何意义。获得利益相关者的认同可能是一个漫长而痛苦的过程，但如果没有它，您将有可能稀释品牌，因为每个人都会根据他们个人的看法实施品牌战略。因此，您的产品和交流活动将无法建立连贯的形象。