如果冠状病毒向我们展示了任何东西，那就是随意穿衣的方式。休闲-连帽衫，T恤衫，运动裤，瑜伽服，绑腿等-成为了在家中，在家工作的生活方式所必需的时尚。对休闲的热爱使服装零售商转移商品以满足需求。
与传统的工作日穿着相反，休闲服意味着每天轻松，合适的日常穿着。广告设计公司休闲水平的运动场；与纽扣衬衫，西服，翼尖，高跟鞋和连衣裙相反，它是个人，舒适，不合格的。
整个时尚领域的品牌都在利用休闲装的崛起。广告设计公司Land's End商标了一个新的口号：“让我们变得舒适”。Abercrombie＆Fitch正在出售其舒适的汗水和其他穿着陈旧的物品。Abercrombie＆Fitch的一位高管表示，该品牌在其业务中所占比例一直在增加销售休闲服装。凯特·丝蓓（Kate Spade）出售很多睡衣。
失去目标的危险
然而，差距正在伤害。差距可能会开始销售更多的休闲用品。这可能有助于其底线。但是，真正损害Gap的并不是商品。差距失去了目的。Gap失去了与休闲服装民主化的遗产的联系。Gap起源于代表蓝色牛仔服装普遍性的品牌。《纽约时报》援引Gap的最新结果为“不像预期的那么糟糕”。差距似乎在最大的价值上正在失败：休闲的民主化。
广告设计公司根据其网站，Gap的想法很简单：让所有人都更容易找到适合的牛仔裤。牛仔裤总是代表休闲。
旧金山的房地产经纪人唐·费舍尔（Don Fisher）希望将牛仔牛仔裤放入每个人和每个人的衣橱中：他想使蓝色牛仔裤时尚的普及化。费舍尔先生通过将零售店专用于各种尺寸和样式的牛仔裤，从而发现了蓝色牛仔裤的机会。任何人都可以找到符合尺码和风格的牛仔裤。
Don Fisher知道小Walter Haas，Levi Strauss＆Co.的总裁。广告设计公司Fisher先生和Haas先生达成了交易。Levi Strauss＆Co.同意继续向Gap供应Levi的蓝色牛仔裤，这样就不会有任何“缺货”的尺寸或款式。
Gap在其第一家商店出售Levi's男士牛仔裤和音乐。一年后的1970年，Gap开始销售Levi's女式牛仔裤。到1974年，Gap拥有了自己的品牌，因此到1977年，这家商店将其牛仔裤与Levi's进行了比较。很快，就出现了盖普（Gap）的一件口袋T恤，上面有各种各样的颜色。
随着时间的流逝，Gap失去了与传统的原始联系。广告设计公司在此过程中，Gap趋向高端市场，在其与其较低价格的兄弟品牌Old Navy之间留有一定的价格空间。轻松，休闲时尚的民主化成为Old Navy的品牌空间。Gap发现自己陷入了老海军和Gap更高档的Banana Republic品牌之间的混乱局面，并因其时尚的正装运动女装而输给了“运动”品牌Athleta。
去年，在2019年，Gap庆祝成立50周年。广告设计公司对于其未来的50年，品牌企业需要找出一种方法，使休闲其民主化相关区分再次训斥这个新的世界的范围内。老海军是古怪，年轻的快速时尚。Gap是任何年龄段的所有人都可以使用的休闲时尚。
广告设计公司认识品牌民主人士
有几个品牌致力于民主化，帮助这些品牌成为其类别中的颠覆者。品牌民主化是一个有力的想法。
亨利·福特（Henry Ford）决定为几乎每个人制造一辆经济适用的汽车。广告设计公司说：“我将为众多人制造一辆汽车。价格太低了，以至于没有一个高薪的人将无法拥有自己的薪水。当我渡过难关时，每个人都可以负担得起，每个人都可以负担得起，并可以与家人一起享受上帝巨大开放空间中欢乐时光的祝福。这匹马将从我们的高速公路上消失，汽车将被视为理所当然，我们将以工资带给大量男人就业。”
亨利·福特使汽车拥有权和驾驶民主化。麦当劳民主化就餐。目标是普及时尚。Clairol使头发颜色民主化。
富兰克林造币厂出售“收藏品”已有50年了。产品包括压铸飞机和车辆，盘子，纪念作品，玩偶，硬币，广告设计公司雕塑和其他艺术品。该品牌使人们有机会拥有负担得起的艺术品。富兰克林造币厂使拥有收藏价值的艺术品民主化。
《华尔街日报》指出，Gap一直亏损的原因之一是Gap商店主要在购物中心。如今，广告设计公司商场已不再是人们希望的地方，尤其是因为许多商场都是昔日自我的影子。
但是，最不幸的是失去了休闲民主化。福特，塔吉特，富兰克林铸币厂，广告设计公司麦当劳和盖普采取了将许多人排除在外的类别，并邀请他们通过所有权参加。这些品牌因民主化而中断。
今天，民主化的一个很好的例子就是针线固定。Stitch Fix正在使个人购物者民主化。Stitch Fix的联合创始人兼首席执行官卡特里娜·莱克（Katrina Lake）去年在彭博电视台的艾米丽·张（Emily Chang）接受采访时解释说，该品牌的使命是使个人购物民主化。该品牌的使命是向大众提供曾经是高端商店中高端购物者领域的个人时尚购物。Lake女士热衷于任何人一旦获得精英身份就可以收到个性化样式帮助。使个人购物民主化正在改变零售服装行业。
另一个例子是零售化妆品商店Ulta Beauty。该品牌的内在讯息是“所有人的美丽”。根据《华尔街日报》对Ulta Beauty的CMO雪莱·豪斯（Shelley Haus）的采访，“您不仅会看到女性，还会看到男性，变性人以及年龄，种族，体型的差异。”
唐·费舍尔（Don Fisher）和他的妻子多丽丝（Doris）对Gap及其对每个人的可能性充满热情。冠状病毒增加了销售量。但是，这也可能是一个恢复其传统的绝好机会。
如今，Gap的愿景是，任何人和每个人都穿着一件您喜欢的款式和尺码的蓝色牛仔裤走出商店，这一点就显得尤为重要。Gap可能会回顾其最初的愿景并在未来进行现代化，特别是因为我们被告知人们“汗流uring背”。
