开国元勋善于调解冲突，矛盾和悖论。有时，调和相反力量的过程（矛盾）被称为悖论过程。我们所有人都有思想去思考任何冲突的性质的力量。以和解的眼光审视敌对势力。这项工作是在我们的大脑内部，即第三只眼（也就是内眼）的位置进行的。经过足够的调解，如果一个人认真地寻求新的解决方案，人们通常会在认知上发生转变，在这种令人眼花flash乱的启示中提出了一个新的解决方案。设计公司从低级到高级的整个思想运动过程被编入美元钞票上的符号中。金字塔顶部未完成的未完成金字塔也是悖论过程的象征，

因此，在活动启动的第一天结束时，耐克的股价下跌了3.2％。在最初的公关风暴席卷了该活动如何在销售方面发挥作用之后，公司估值将需要四分之一或两分之一。这种感觉的极性将驱使某些人进入和退出品牌。

W + K，耐克的广告代理公司和Just Do It口号的发起人丹·维登曾经说过：“设计公司站在最前沿意味着需要裁员。” 他不惧怕有争议的机会，他喜欢从事耐克的业务，因为这从一开始就是耐克品牌DNA的一部分。

我个人认为这次耐克品牌运动的结果是什么？耐克是一个非常普遍的品牌。它具有广泛的全球吸引力。在美国市场上，我认为此活动将使客户群两极分化，并导致一些业务损失。多少很难说。如果足够多的忠实爱国者被激活，向卡佩尼克和耐克发出信号，表示他们的不尊重，那将是很重要的。在全球范围内，这项运动可能会在品牌情感方面产生净收益。千禧一代和不同种族背景的人可能会对卡佩尼克不得不抗议一种被认为不公正的行为感到紧张，设计公司这冒着损害他的职业生涯的风险。因此，在这些圈子里，他被认为是比自己更大的事业的烈士。

具有讽刺意味的是，美国的思想及其创始价值赋予科林自由言论和表达的权利。在使用悖论过程进行批判性分析的末尾，尊重言论自由，抗议，美国民族自豪感和科林·卡佩尼克为之奋斗的理想（社会正义）的思想都可以同时共存。认为我们可以选择其中一个是错误的选择。美国是一个伟大的国家，因为设计公司即使面对意见分歧，我们也可以在承担重大事业时说出自己的想法。很多时候，我们因错误选择的感知而陷入困境的双角，要么选择一侧，要么选择另一侧，而不是用内在的眼光看到可以协调频谱两端的解决方案。

我的预测：耐克品牌的短期痛苦，但长期的收获。设计公司围绕竞选活动进行的社会讨论将提高公众对美国伟大的理解，以及对所有人，各种肤色和阶级的更多尊重和尊重的需要。从长远来看，我们对这一主题的理解的发展将使一些叛逃者重新回到耐克品牌。一些，但不是全部。并非所有的人都被批判性思维或使用诸如Paradox Process之类的问题解决工具所吸引。批判性思维是一项艰苦的工作，它需要转变观点，围绕问题走来走去，并从各个角度审视它们。不是每个人都愿意或能够做这种工作。仅靠单单将它们赞誉为“ Just Do It”是不够的。

因此，耐克通过开展这项运动承担了巨大的风险。这是品牌定义时刻的特征。当然，问题在于“什么样的角色？” 正面或负面。公众将最终决定这一点。

你的想法是什么？您认为耐克在这里树立了正面榜样还是负面榜样？向我们发送您的意见，问题，见解或观点。或在下面发表评论。这是一个值得社会争论的话题。