几天前，在“ Branding Strategy Insider”上，我们探讨了品牌元故事的概念，即主要叙事驱动最有效的商业故事。对于B2B品牌而言，这个故事最简单地表达为“想赢？”这个问题。您可能会认为，使用B2B中的内容广博的故事会极富创意，但绝大多数品牌却安全地使用它，错误地认为以B2C品牌为目标的同一客户在思考时会有所不同，并会产生不同的情感制定B2B购买决策。现代生活和无处不在的交流已经过时了。例如，房地产vi设计大多数人在上传婴儿图片并与朋友制定社交计划的同一设备上消费贸易出版物和商业新闻。

B2B代理机构Babcock和Jenkins也许构想了关于B2B的最有意义的方式：

B2C房地产vi设计等于B2B不等于B2C

有些人（包括我自己）已经表达了这样的想法，即“没有b2b或b2c，全都是h2h：人与人”，但我认为他们的等式更为准确。在B2C中行之有效的在B2B中行之有效，但并非总是朝着相反的方向发展。对于那些在B2B中工作的营销人员而言，独特的挑战来自更细微的消息传递，购买委员会和更长的销售周期，而类似B2C中不常见的销售。

这应该告诉您的是，B2B不必是传统的，但肯定需要变得有趣。如果B2B品牌拥有无聊和无聊的许可，则该许可已过期。实际上，随着GDPR的到来，房地产vi设计营销人员在使用基于营销监视的策略来跟踪和骚扰客户的能力上可能会受到更大的限制，并且需要还原为强大的创造力来唤起人们的情感，与众不同并创造需求。

面向B2C的B2B品牌是如何执行的

在TechFunnel的一篇文章中，玛丽安·克里斯托斯（Marianne Chrisos）展示了施乐可能是如何从乔巴尼（Chobani）和其他B2C品牌中学到的东西来制作一个广告系列，该广告系列着重强调了一些品牌重塑工作，房地产vi设计以提高认知度。她说：“幽默是一种新颖的方式来吸引企业的注意力-人们并不完全希望与老式复印机和传真机相关的品牌能够创造明亮，醒目，有趣，简短的内容视频，以现代化的方式进行营销，使它们直接出现在企业面前。这种创造力帮助他们获得了优势。”

然后是沃尔沃卡车公司，它是世界上最大的B2B卡车公司之一，并且可能以2013年的视频“ Epic Split”而闻名，该视频由让-克洛德·范·达姆（Jean-Claude Van Damme）进行，他将两辆反向行驶的车辆分开。该剪辑立即成为热门影片，获得了超过8000万的观看次数。病毒式营销的成功向沃尔沃卡车公司证明了创意，房地产vi设计创新的内容是推动内容营销的最佳方式。

沃尔沃卡车内容营销机构Spoon的营销经理BjörnOwen Glad说：“要成功进行内容营销，您必须具有多渠道的思考方式，这仅仅是因为品牌的受众分散在许多不同的平台，渠道中以及媒体。”

沃尔沃的大部分内容旨在跨多个渠道重新利用。以这个示例为例，该示例在Contently的分析中突出显示。去年八月，该杂志的数字版本发表了一个名为“在世界上最危险的道路之一上保持生命”的最新故事。这个故事用Facebook的新布局重新格式化，改编成视频，并配有动画GIF。该杂志的印刷版也将其扩展为八页，标题为“ Close to Heaven”。

沃尔沃（Volvo）和施乐（Xerox）只是两个例子，说明了为什么今天所有的营销人员都应该从彼此的活动中吸取教训和见解，并接受B2B客户渴望的高度创造性的方向。

房地产vi设计从这里开始摆脱旧的B2B思维：

1.成为创造力的先驱者。与黑白竞争者相比，您将成为在色彩上进行交流的品牌。

2.将有关B2B创意的传统思想付诸实践。商业中的其他一切都在。（您的故事和技术一样强大吗？）

3.利用竞争对手的创造力来证明创造力会占优势。（可能是无聊的）