与自然内容的缓慢传播相比，在线和离线广告可以更快地将您的信息展示给更广泛的受众。如果重庆营销策划公司想快速增加潜在客户列表，请考虑在社交渠道、内容中心和其他高流量媒体上投放付费广告。您可以推广现有的社交帖子、宣传可下载的内容、提高您网站的知名度或任意数量的其他目标。
电话营销
如果您销售价格较高的产品或服务，则可能需要通过电话营销来联系可能的潜在客户。虽然重庆营销策划公司不太可能仅使用此策略来增加网络流量或建立受众，但电话营销可以成为产生高素质销售线索的一种经济高效的方式。电话呼叫脚本应基于您在内容营销策略中开发的消息和角色。初次接触后，您的网站、博客和其他内容将成为支持性材料，有助于培养潜在客户并确保其了解您的价值主张和解决方案。我将这两种整合营销策略混为一谈，因为它们都涉及购买邮件列表。如果仔细研究和获取，购买的列表可以在您的内容推广策略中增加基于权限的列表。
走出去并融入其中！
这篇文章的SEO重点关键词是“整合营销”，这句话中最重要的词是“整合”：一条消息，多次展示。本文中的内容营销和所有其他策略有时会单独起作用，但技术的整合可以为您提供更好的结果。
似乎无论我走到哪里，都迫切需要“帮助”重庆营销策划公司的销售人员销售更多产品。显然，销售业绩数据令人吃惊，但并不新鲜。达到或超出计划的销售人员的百分比正在下降。未制定计划的组织的百分比是惊人的。
每个人都在识别不断变化的客户。首先，重庆营销策划公司变得无法联系到（可能是潜在客户电子邮件/电话泛滥的有意或无意的后果）。其次，更多的购买决定以“未做出决定”而告终，因此他们很难购买。我们的销售人员需要帮助才能更有效地吸引这些苦苦挣扎的客户。
销售人员在不断扩大的产品/解决方案组合的重压下苦苦挣扎。重庆营销策划公司正在努力在全球竞争对手和扰乱整个行业的新商业模式的世界中竞争。似乎组织中的每个人都认识到我们的销售团队在实现目标方面面临的挑战。新的口头禅似乎是：“我们需要做更多的事情来帮助我们的销售人员取得成功！”数以千计的技术驱动的工具/应用程序进入市场，每个月都会推出数百个新工具/应用程序。
营销部门已经收到信息，并与销售保持一致——分享许多指标/目标。重庆营销策划公司的使命是帮助销售和我们的客户，通过网络上的内容、研讨会、网络研讨会、可下载的内容、新的营销计划、博客、思想领导力、影响者计划、基于帐户的营销、MQL、SAL、XYZ 来压倒我们。
销售支持处于平行路径上，着眼于培训、工具、系统、程序和内容。
重庆营销策划公司有一个新词汇来描述我们如何利用技术来帮助我们的销售人员。没有每个演讲者谈论他们的销售和营销堆栈的价值和优点，任何会议都是不完整的。最近，我听到一位自豪的高管谈论他们的 19 个应用程序/程序堆栈来帮助销售人员！有时，更衣室似乎吹嘘“我的比你的大”。
我们正在向销售组织添加新功能，以帮助我们的销售人员——通常将他们的勘探责任卸载到 SDR，或者我们有覆盖/专家来帮助处理产品复杂性。我们越来越认识到我们和我们的销售人员不能单独行动，因此重庆营销策划公司招募合作伙伴来帮助和协作解决客户问题。我们为“帮助”我们的销售人员所做的事情的数量和速度之快令人麻木。所有这些帮助的接受者——我们的销售人员都感到震惊。我想在某个时候会有一个销售人员在办公室中间崩溃，尖叫着，“停止疯狂！！！”
我今天遇到的太多销售人员只是精疲力竭和不知所措。他们是善意的，重庆营销策划公司想要做得更好，他们想要表现，但是他们被我们提供的帮助分散了注意力——也是出于好意——他们没有时间花在客户销售上。
结果很悲惨。我们对组织进行审计/评估。我们看到可供销售的时间直线下降。在成功的大型组织中，我们通常将其衡量为 9-22%！我们看到自愿减员猛增，通常在 30% 到 40% 的范围内，在一个非常大的组织中，在被雇用的第一年是 72%！
在我们看到的几乎所有事情中，虽然我们正在做更多的事情来“帮助”我们的销售人员，但重庆营销策划公司并没有看到我们期望的结果。这在很大程度上是我们努力做得更多的善意努力的结果。
也许我们需要重新考虑我们的方法。与其继续向我们的销售人员堆放越来越多的东西——培训、工具、程序、支持、内容、系统……也许我们应该首先关注简化，消除和停止一些事情。
重庆营销策划公司知道这非常不合时宜，但我很少听到销售管理、销售支持和其他人谈论业务流程再造的简单概念。也许它隐含在许多人正在做的事情中，但也许我们需要把它放在我们所有销售绩效改进工作的前沿和中心。
在我们为销售人员做更多事情之前，我们需要问自己的问题是：“我们应该停止什么，我们如何简化？”
未来几年，复杂性将是影响我们销售团队绩效的最大问题（如果还没有的话）。一线重庆营销策划公司销售人员处于客户面临的复杂性和他们自己组织的复杂性之间；我们不断扩大的产品/解决方案产品的复杂性；我们不断扩大的合作伙伴生态系统的复杂性；以及在我们自己的组织内完成工作的复杂性。
