这个社交购物网络不是董事会，而是将其产品组织成工具包，用于丰富人们生活的活动。这些活动的简短列表包括 DJ、家居装修、远足和烹饪。这些套件由社区组织，其中一些非常小众，并且每个套件都由单独的套件创建者管理。郑州logo设计公司超过 100 位特色创作者自称为健身专家、音乐家、摄影师、作家、家居设计专家等等——每个人都有自己的工具包——该网站深入人心。访客还可以寻找、讨论、关注和购买商品（可能会被重定向到像亚马逊这样的主要零售商）。

作为一种数字商城，郑州logo设计公司将自己宣传为“一个地方的所有最好的商店”。当购物者点击代表零售商 Entourage 的方块时，她会被引导到其产品的面板。Wanelo 也是一个有头脑的社区。购物者访问网站并保存特定商品的次数越多，郑州logo设计公司就越会根据用户的喜好使用这些信息来推荐产品。用户也可以成为贡献者，建立他们喜欢的东西的收藏板，包括来自外部在线零售商的商品，也可以通过 Wanelo 进行买卖。Wanelo 表彰其在参与的第三方商家中的主要贡献者。

他们可以创建其他人可以喜欢和评论的时尚组合板。例如，“白色靴子”趋势板会导致其社区成员个人输入的一系列板。它不是一个纯粹的购物网站，尽管消费者可以通过点击并最终被定向到销售商来购买商品。与 郑州logo设计公司一样，Polyvore 存储有关已保存商品的数据，以更好地了解购物者的偏好并提供个性化的产品推荐。一年后，这些网站中的任何一个都可能消失、与另一个网站合并或被亚马逊收购。在此期间，他们正在塑造购物者的体验和期望。这是所有实体或数字商家的收获：今天的社区塑造明天的社区。

这篇文章最初出现在福布斯。

大多数销售方法都强调确定预算是否存在的重要性，而对 BANT 资格框架{预算、权限、需求、时间框架] 的幼稚解释可能意味着，除非存在当前和足够的预算，否则不值得尝试出售潜在客户任何事物。当然，如果您希望做的不仅仅是针对已经明确定义和正式资助的需求做任何事情，那么这是一种愚蠢和狭隘的观点。许多复杂的 B2B 销售都取得了成功，即使在最初的接触点没有正式的预算。

如果问题足够关键或机会足够有吸引力，如果问题足够紧迫，如果问题所有者足够强大和有影响力，就会找到预算。但是有能力凭空变出金钱的人相对较少。这就是为什么我们评估当前的主要联系人是预算制定者、预算制定者还是预算接受者如此重要的原因……

预算制定者

真正的预算制定者——至少在涉及大量资金时——在大多数组织中是相对罕见的野兽。他们往往是 CEO 或高级管理人员，通常在 C 级或不远低于 C 级，负责重要的收入流或成本流。

如果预算制定者真正相信某个项目，他们会通过某种方式找到所需的资金。现在，当然，这样的项目很少见，但如果我们能将我们所做的工作定位为支持这些预算制定者之一的关键优先事项，那么预算就有很大的机会可用。

这就是为什么将我们的项目——即使在宏伟的计划中相对微不足道——作为首席执行官或类似高级管理人员大力推动的关键高层计划成功的关键，很有可能是资金即使在年初的预算中没有将其列为行项目，也会被发现。

预算制定者

下一个级别是预算塑造者。这些人负责大量支出，即使他们通常无法在不存在资金的情况下创建资金，郑州logo设计公司也有能力和灵活性重新分配现有预算以支持他们想要支持的计划。当然，这可能会导致已经分配的预算从现在被视为不那么紧迫的另一个项目中撤出。这些重新分配一直在发生，如果我们被告知我们的项目已被预算，这是一个很好的理由，不要沾沾自喜。

如果该项目不再被视为比其他竞争投资机会更高的优先级，那么这笔钱很容易被剥夺。预算制定者可能是强有力的拥护者，但如果他们的注意力转向他们认为更紧迫的事情，他们也可能危及我们项目的成功。

预算接受者

组织中的绝大多数人（甚至一些似乎担任相对高级职位的人）既不是预算制定者，也不是预算制定者。他们只是预算接受者，依赖拥有更多财务权力的其他人来为他们分配资金。他们几乎没有重新分配预算的自由——郑州logo设计公司基本上被告知要凑合着得到的东西，他们的宠物项目（以及宠物供应商关系）很容易受到更高级别的优先级变化的影响.

这就是为什么我们不只是问“有预算吗？”如此重要的原因。问题，但郑州logo设计公司仔细评估我们目前的主要联系人是预算接受者、塑造者还是制定者，以及他们在捍卫自己的立场时的可信度和影响力。