战略变革以四种不同的方式出现，包括市场演变、技术创新、市场重新定义和营销渠道的变化。包装设计公司这四个要素提供了有关商业世界正在发生的事情的洞察力，这将有助于确定组织的后续步骤。
1. 市场演变
在战略变化中发挥作用的第一个因素是市场演变。市场演变是由主要需求的变化引起的。包装设计公司主要需求是由正在寻找具有非转基因或钙等有益特性的产品的消费者引起的。因此，营销工作旨在教育消费者了解其产品的好处。
2. 技术创新
二是技术创新和业态大战。传输和/或查看信息的媒介已经改变了很多次。例如，包装设计公司从盒式磁带到 DVD，现在是数字视频。还有托马斯·爱迪生发明的留声机，用来产生声音。然而，今天我们使用收音机和其他音乐流媒体应用程序来听音乐。技术创新导致格式战争，在这种情况下，特定媒体取得进步并最终取代其前身。
3. 市场重新定义
影响战略变革的下一个因素是市场重新定义。当买家有大量需求或竞争对手提出需求时，包装设计公司就会发生这种战略变化。例如，价格战源于一家公司削弱其竞争对手。因此，在大多数情况下，接下来的合乎逻辑的是与竞争对手的价格相匹配，以防止客户流失。通过这样做，市场被重新定义，而不是为您的服务收取最初的 100 美元，您现在必须收取 80 美元。
4. 营销渠道
最后但并非最不重要的是营销渠道的变化。传统上，包装设计公司企业在实体店外运营，但随着技术的进步，我们现在拥有可以销售产品/服务的互联网渠道。有了这项技术，人们还可以足不出户进行购物。网站的使用可能不适用于所有企业；但是，这是企业让客户更容易访问和方便的好方法。
了解这 4 种类型的战略变革将使包装设计公司营销人员能够预见可能存在的问题领域，并敦促他们寻找一个支点，以便为即将到来的变革做好更好的准备。
