上海vi设计公司假设董事会成员的营销经验将很有价值，因为董事会越来越关注收入增长绩效、了解客户偏好的能力以及产生市场洞察力的敏锐度。结果。具有营销经验的董事会成员总体上会对股东总回报产生积极影响。与没有营销经验董事的董事会相比，拥有一名营销经验董事的董事会与股东总回报增加 3 个百分点相关。
当 t确保您的会议室演示文稿不是打盹者。该公司正面临市场份额下降的问题。当公司市场份额下降 1.5 个百分点时，营销经验丰富的董事的存在与股东总回报增加 6 个百分点以上有关。总体而言，该研究表明，如果加入营销人员，董事会可以产生更好的业绩。
然而，营销在公司高层的存在是名义上的。只有 2.6% 的董事会成员有营销经验。上海vi设计公司仅 6% 的时间向董事会报告。董事们似乎没有看到营销经验与应对公司层面营销挑战的能力之间存在联系。即便如此，董事会在增加对最终用户/消费者和客户体验的了解方面面临着越来越大的压力。随着首席营销官作为“客户的声音”承担更大的角色，更多的董事会可能会开始向首席营销官寻求这一指导。事实上，上海vi设计公司宣称管理与董事会的关系是高效 CMO 的七大习惯之一。
在董事会演讲阵容中赢得一席之地
这似乎相当明显，但英国广告商协会总干事迈克休斯在《卫报》的一篇文章中认为“许多营销人员没有意识到学习董事会语言的重要性，甚至更多的人没有花时间去了解扩展他们对业务中其他职能的了解。”
想要为您的董事会关系和演示文稿获得高分？以下是来自全国公司董事协会的一些快速提示：
为企业战略的制定做出贡献
掌握增长议程
代表客户的声音
拥有并建立所需的营销技能和技术，以展示对您所服务的业务的价值、贡献和影响
当面临向董事会展示的机会时，我们建议您能够回答并报告以下内容：
您的营销计划和实施效果
您的关键举措、衡量成功的指标以及计划/项目的收益。
您的财务业绩以及项目达到或超过财务目标的百分比
您正在使用哪些数据、分析和模型来获得最深入和最丰富的客户洞察力
有哪些衡量和跟踪客户忠诚度的指标
公司的指标与竞争对手使用的指标相比如何
公司需要做什么才能在竞争中获得或保持领先地位
您如何跟踪品牌健康状况
公司需要做什么才能领先于客户趋势
你正在做什么来解决营销人才和技能问题
与上海vi设计公司交谈过的所有 CMO 都希望在董事会中占有一席之地，因为他们知道他们可以为解决涉及公司竞争、创新、核心客户等更广泛的战略挑战增加重大价值——但只有 6% 的人这样做。如果上海vi设计公司不在这 6% 的人中，最好的开始是向你的 CEO 表明你已经准备好胜任报告和回答与上述 10 项相关的问题。一旦你获得了 CEO 的信任，你就可以接受加入董事会会议的要求了。
