天气很冷，潮湿的图勒雾只会增加我骨子里的寒意。我拉进很多。至少我最喜欢的停车位是可用的。它即将结束，将我的汽车的一侧与无人看管的购物车隔离开来。这也是与入口的完美距离。它足够远，我不会感到懒惰，足够近，上海标志设计公司回来时不会把行李拖得太远。

我走进第二扇门，从里面抓起一个购物车。我总是从里面拿推车。手柄干燥温暖。我从后兜里掏出清单，然后猛地右转进入农产品区。得到必要的水果和蔬菜后，我直接回到服务熟食店取午餐肉。然后我走过两个过道，走到过道的一半，拿起第三个架子上的花生酱。我继续以死记硬背的方式在商店里走来走去。上海标志设计公司是习惯性的，仪式性的。每当我购物时，我都会遵循一个模式。这就是为什么我总是去同一家商店。当我走进一家布局不同的外国商店时，我感到很失落。我在这里很舒服，效率很高。我的脑子被更大的事情占据了，午餐吃什么，工作，运动。我只是走过场。

我是典型的杂货店购物者，品牌和他们的营销奴才多年来一直在尝试找出完美的方法来打断我习惯驱动的自主购物行为。用于制造“购物者中断”的常规武器通常被称为“4 个 P”；定价、包装、促销和定位（货架上和店内）。虽然这些仍然有效，但有一种新的秘密武器，诞生于美食运动和社交媒体的交汇处。这是故事，购物者喜欢在午餐时吃它们。

让我带你回到我早上的购物之旅。当我从农产品区走到服务熟食店时，我经过了特制奶酪箱。在那里，我看到了 Fiscalini Cheese 的标志。我刚刚在 Facebook 上听说过这个品牌。他们的家人一直是奶农，在同一块土地上耕种了 100 多年。十多年前，他们决定在农场的土地上建一个奶酪厂。他们聘请了一位巴拉圭奶酪制造商，他的第一款奶酪是用绷带包裹的切达干酪，在伦敦的世界奶酪奖上被评为世界上最好的切达干酪，此后又两次获奖。是的，我需要拿一些带回家试试。

我继续沿着商店的后巷走，到达奶制品箱。酸奶在我的清单上。上海标志设计公司伸手去拿我的普通夸脱，坐在它旁边的是一个我以前从未见过的品牌，Pavel's。哦，是的，这是我妻子提到的她在 Pinterest 上看到的那个。它也有一个非常酷的故事。Pavel's 是小批量的手工酸奶。该品牌的同名品牌开始在西伯利亚制作这个食谱。他站在布尔什维克革命的错误一边，带着他的酸奶逃到中国，在那里他再次开始为上海的一家英国乳制品厂制作酸奶。但是，幸运的是，这是在共产党上台之前。帕维尔再一次发现自己在移动。这一次，他来到了巴西。抵达后不久，他遇到并嫁给了一位美国学校老师。最终，他们搬回了她的家乡旧金山，现在，在他的第四大洲，帕维尔开始制作他的酸奶。上海标志设计公司聘请了一名年轻的大学生来帮助他，最终将公司卖给了他。那个学生在接下来的 35 年里经营着这家公司，就在今年让他的儿子接手。我拿起 Pavel's，把它放在我的购物车里。我怎么可能不呢？这是一个很酷的故事。

不是每个品牌都有像上面两个一样丰富的故事，顺便说一句，这两个都是真的。但是，大多数品牌都有一些东西可以分享。品牌历史、产品创意的来源、上架历程等事实。消费者喜欢故事。他们真的把它们吃光了，而在正确的渠道中讲述的一个好消息可能是一种强大的武器，用来打断习惯驱动的购物者。那么，您的品牌故事是什么？