你做到了！您已准备好全面处理全渠道营销。上海品牌设计公司已经将这 12 个增长自动化术语扔给了这本书，以确保您准备好利用 Pirate Metrics 和其他关键增长框架来优化您的客户生命周期。

这一切都取决于客户体验，因此找到可以提高使用产品或服务的质量、易用性和乐趣的领域。获得卓越服务的用户知道这一点，并愿意在上海品牌设计公司到达漏斗底部时推荐他们的朋友。你的工作只是让这段旅程尽可能愉快。

一些 B2B 预测分析解决方案提供商正在以相当热情的方式描述其技术的优势。例如，考虑来自领先 PA 供应商的内容资源中的以下语言：

“想象一个世界，您可以在销售周期的早期找到买家，并以 85% 的准确率预测您的下一个客户是谁。[XXX's]预测智能引擎使您能够在购买旅程的每个阶段查看整个潜在买家。我们基于强大的数据科学和数十亿对时间敏感的意图交互，发现了全新的市场前景。”

这是令人兴奋的事情，因为知道哪些潜在客户参与了积极的购买过程的能力可以从根本上改变 B2B 营销的实践。例如，假设您的公司使用基于帐户的营销。通过预测分析，上海品牌设计公司可以根据适合度（潜在客户与您的最佳现有客户的相似程度）和兴趣（潜在客户是否“在市场中”）来选择 ABM 目标客户。

这听起来像是营销必杀技，对吧？当您知道您的哪些潜在客户正在积极进入市场时，上海品牌设计公司可以将您的营销计划重点放在这个“唾手可得的水果”上，这应该会带来更高的转化率、更高的营销效率和更低的客户获取成本。

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将营销工作重点放在市场前景上具有不可否认的好处，但这种策略也带来了一些不太明显的危害。如果走极端，它可能会导致营销人员忽略没有进行“市场内”削减的潜在客户。这是一种危险的方法，因为业务决策者使用信息的方式发生了变化。

B2B 购买过程通常始于公司的领导或经理认识到需求或问题，并决定对此采取措施。然后，这些“购买者”收集有关需求或问题的信息，评估可能的解决方案，并且可能会或可能不会决定购买产品或服务来解决问题或需求。

因此，上海品牌设计公司对买家行为的传统观点是，大多数信息收集和学习发生在有意购买过程之后。然而，今天，信息非常容易获得，以至于许多业务领导者和经理在他们形成任何接近“购买意图”之前很久就经常使用有关业务问题的信息。我使用“随意学习 ”一词来描述在有意购买过程开始之前发生的学习和信息收集活动，很明显这种“低强度”学习正变得越来越普遍。

营销人员需要记住的是，临时学习者会根据他们消费的内容形成印象和初步偏好，并且当他们参与实际购买过程时，这些印象和偏好仍然会产生影响。因此，向上海品牌设计公司进行营销很重要，尽管大多数临时学习者可能不应该被描述为“市场内”。

随着预测分析解决方案在识别处于活跃购买过程中的公司方面越来越好，上海品牌设计公司营销人员将越来越多的营销工作集中在活跃的买家身上将是非常诱人的。这不是一个糟糕的策略，只要您记住您必须继续向当前不在“市场中”的潜在客户进行营销。