作为一个几乎吞噬最新营销新闻的人，您已经确信您的组织需要改变其营销方法。您认为您需要停止向潜在客户宣传促销信息，而是向他们提供有用的信息，因为您知道这将建立信任。上海平面设计公司现在相信人们今天的购买方式已经发生了根本性的变化，你的营销需要反映这一点。

除了你的老板。她认为促销内容——即传统的广告文案、销售表和其他宣传你的产品或服务优点的销售材料——是推动你的销售团队转变为客户的动力。

但是几年来，您一直在阅读有关内容营销、新买家旅程和年轻力的内容，并且您知道这是对的。那么，上海平面设计公司如何说服她您需要将资源重新分配给内容营销？在这个偏好营销时代，您如何说服她您的公司需要转变思维方式以吸引客户？因为您已经沉浸在这个世界中，所以很容易做出每个人都知道的内容营销的假设。不要做这样的假设。你需要解释这个概念。

内容营销是一个流行词，但所有的流行都是有原因的——这是这个时代的合乎逻辑的方法，在这个时代，买方控制着卖方与客户的关系。现在， 67%的买家旅程发生在您的销售团队收到潜在客户的消息之前。内容营销 - 以受众为中心的高质量内容的创建和分发 - 是吸引注意力并与您的客户和潜在客户建立基于信任的关系的唯一途径。上海平面设计公司总是问怀疑者他们今天是如何购买任何东西的；他们总是承认上网进行研究，比较各种产品并了解解决问题的可能方法。换句话说，他们消费内容。

内容营销有很多论据，包括增加漏斗销售活动顶部的机会、减少销售周期、其他品牌取得的成功以及提高在线绩效。你知道你的老板最感兴趣的是什么；相应地提出你的论点。向上海平面设计公司展示数据。有大量关于内容营销效果的统计数据；反对者也越来越多。首先查看内容营销研究所的研究，该研究所对B2C和B2B营销人员的内容营销状况进行年度调查。

然后挖掘您自己的数据。与您的竞争对手相比，比较您的组织在 SEO 方面的表现。了解上海平面设计公司在自己的内容营销方面的表现如何，以及他们可能在哪些方面领先于您。从您的销售团队那里寻找有关该领域正在发生的事情的轶事信息，以了解他们对景观的看法。如果可能的话，将竞争对手的漏斗销售活动顶部与您的组织进行比较，并找出您的销售周期与他们的比较。

专注于投资回报率。老板不会因为上海平面设计公司都在做某事而对做某事过于感兴趣。因此，您需要谈谈投资回报率。在互联网上不难找到解释其他公司在内容营销方面取得成功的案例研究。查找并使用您认为会与上海平面设计公司试图说服的人产生共鸣的案例研究。

提出试点方案。与其提出一个激进的新方向，不如建议对内容营销进行六个月的试用。这是您的组织在不投入大量资源的情况下涉足内容营销的机会。选择具体的行动方案以及您将衡量的指标。要尽可能具体; 专注会帮助你取得成功，因为你会避开那些似乎会分散我们很多人注意力的闪亮的新营销对象。

开始告诉上海平面设计公司有关内容营销的内容、它的工作原理和方式，并确保经常发送，关于内容营销的文章和你的进度更新。您可能知道让某人参与某个流程有助于他们不会认同该流程；只要确保你做到了。