品牌越成功,其对品牌和logo设计的重视程度越高。本文介绍依曼丽品牌故事和依曼丽标志logo设计图片。
依曼丽是佛山市南海依曼丽内衣有限公司的时装品牌。该公司前身为盐步制衣厂，创建于1987年，位于具有“中国内衣名镇”美誉的广东南海盐步。经过多年发展，现已成为拥有3家专业销售公司、4大生产基地、 员工3000余人、厂房面积12万多平方米、各类设备3000多台（套）、年生产能力4000多万件的大型内衣航母，获得 ISO9001、ISO14001“双认证”企业，2004年荣获“广东服装（内衣）优势企业”称号。
佛山市南海依曼丽内衣有限公司隶属广东新怡内衣集团有限公司，新怡内衣集团是一家具有二十多年发展历史的内衣行业老字号企业，经过二十多年特别是本世纪近十年的快速发展，企业规模和效益连续翻番，昔日名不见经传的小苗，如今已长成参天大树，枝繁叶茂，生机盎然。
如今的新怡，已经发展成为拥有占地面积10多万平方米、建筑面积近10万平方米（其中肇庆生产基地占地面积6.6万平方米、建筑面积5.5万平方米）、员工4000多人、先进技术装备2000多台套、年生产能力350多万打、2000多家专卖店和连锁店、年销售规模超5亿元，集研发设计、生产制造、品牌营销、国际贸易、技术服务为一体、下属八家子公司的大型内衣企业集团，是佛山市最大的内衣骨干龙头企业。集团现有依曼丽、莎莲妮、雅歌莉三个自主品牌，其中依曼丽品牌分别被授予“广东省名牌产品”等荣誉称号，已经成为国内同类品牌中的领导品牌之一；莎莲妮品牌分别获得“优秀时尚品牌”大奖和中国文胸内衣“最佳品牌设计奖”等多项殊荣，每次新品发布皆为惊艳登场，广受业界瞩目；雅歌莉品牌于2010年初上市，目前市场反映良好，前景喜人！
一直以来，新怡致力于提升经营管理，建立了比较规范和高效的经营管理体系，包括：发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、物流配送管理体系、人力资源管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中，在人力资源管理方面，新怡视人力资源为第一资源、人才为企业最大的财富，广纳四海贤才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时，新怡通过不断完善聘用管理体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等，以较高的定位开展人力资源管理工作，深度激活人力资源，为企业的持续发展保驾护航！
为做强做大总部经济，实现规模和效益同步增长，从2007年开始，新怡全面推行集团化管理模式，按照“产销分离、业务对接”的集团化管理新要求，设立并重组了八家控股子公司，包括四家营销公司：分别为依曼丽公司、莎莲妮公司、雅歌莉公司（分别负责国内三个品牌的产品研发和市场营销），瑞怡公司（主营进出口业务）；四家生产制造公司：分别为泰怡公司、康怡公司、悦怡公司和肇庆新怡公司。2010年4月，新怡正式注册成立集团公司，从组织架构方面、法律程序方面、资金投入方面、发展规划方面下定决心，全力以赴做强做大总部经济；以“创造内衣精品、传播内衣文化、扮靓天下女性”为使命，矢志做精、做细、做强、做大内衣产业，积极开创美丽事业和美好生活，努力为中国内衣产业发展贡献一份绵薄之力。
依曼丽标志logo简约大气，体现了依曼丽大品牌气质，上海vi设计公司认为设计非常成功。
