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2017年至2018年期间，谷歌制作了一系列24个短视频，其中数字设计师穆斯塔法库尔图尔杜采访了许多设计师和开发人员，讲述了他们职业的各种怪癖，从"成为一名创意程序员"到“UX研究和可用性测试"尽管这个系列的标题是戏谑的，设计者对开发者，但它的目的是提供对每个领域可能产生的多种输出的洞察力，并鼓励两个学科之间更多的合作工作实践。一个乌托邦式的团队合作愿景展现了出来。

和网上几乎总是出现的情况一样，视频下方的评论讲述了一个略有不同的故事，显示了在该行业采煤工作面工作的设计师和开发人员的不满程度。他们没有像出现在屏幕上的人那样无缝协作的体验——对他们来说，跨学科团队和设计冲刺似乎是常态。"如果有一个设计师真的听我的，我会付出什么，"一个人说。"我认为看到实际上有团队在协作是令人耳目一新的。我很少遇到这种情况，这变得非常令人沮丧，以至于我想在生活中做点别的事情。"真扫兴。

在许多方面，跨学科合作的问题与对设计师和开发人员到底是谁以及他们每天都在做什么的误解有关。自由数码设计师迈尔斯帕尔默(迈尔斯帕尔默)说："我认为设计师的看法是，他们是非常有创造力的人，以抽象和松散的方式工作——这是典型的艺术学生刻板印象。"。"对开发商来说，情况正好相反。他们被视为极客，他们是书呆子，他们是超级严肃的人，有着某种特定的方式。这种错误的区分产生了很多，当他们一起工作时，人们会认为这就像是把两极对立的事物放在一起。但这只是无稽之谈。在设计方面教我最多的人之一是一名开发人员，所以这种"我们与他们"的互动一点帮助都没有。每个人都应该对彼此敞开心扉"

在这一点上，设计师和开发者应该被看作是一个硬币的两面；设计师需要一些编程语言的基本知识，就像开发人员应该掌握排版和布局一样。是的，关于设计者是否应该编码的争论也已经结束了。(当然他们应该知道如何编码，至少知道一点。从来没有人认真想过，对于一个杂志设计师来说，能够阅读是否重要。)

菲格玛是一种设计、开发和原型制作工具，可促进团队间的实时协作，共享技能和了解彼此的专业知识是确保团队间顺利工作的关键。"我认为更多的理解来自于接触，"创意总监托里希恩说。"我们努力让每个人都能更容易地接触到编程。每周四，我们邀请公司里的每个人带上午餐，听他们的一位同事的简短讲话。他们从技术讲座开始菲格玛的工程师在他们的行业的不同部分教育他们的同事的一种方式——但他们已经扩展到其他主题。这是了解其他学科并更好地理解他们所面临的挑战的一种非常简单的方式。"

除了鼓励设计师和开发人员之间的共鸣，考虑这些不同的技能如何在团队中工作也很重要。获得正确的理解广度和深度可以对项目或产品如何组合产生巨大影响，更不用说团队成员是否对共同创造的过程感到积极。

在某种程度上，这可以归结为明智的人员配置“Figma的所有工作都是高度协作的，“欣恩说，"所以我们在如何为团队配备和招聘员工方面努力做到深思熟虑。例如，设计团队的成员都是设计世界不同领域的专家。产品设计团队直接与工程师一起工作，但大部分是相互独立的。每个工程团队还处理产品和体验的不同部分，并与设计师和研究人员深度整合。在品牌方面，我们的设计师相互合作，但他们也与开发人员和设计紧密结合。因此，我们试图创建经验丰富的团队，这给了我们最大的创造力。"

https://eyeondesign。aiga。org/WP-content/uploads/2020/01/Wolff-olins-优步1。MP4

在伦敦最大的品牌代理公司之一沃尔夫奥林斯，工作范围更加多样化，团队是根据客户的需求逐个项目地建立起来的。"目前我们没有全职的内部开发人员，"高级设计师斯蒂芬康明斯说。"我们过去有过一些，可能还会有，但我们总是试图找到合适的人来适应我们所做的工作。我们面临的挑战是，我们与众多不同身份的开发人员合作，无论是网页开发、创意技术、原型制作还是交互设计，我们都需要努力为每项工作找到合适的人选。"

虽然这意味着康明斯和他的团队可以在项目的各个阶段与一些最好的开发人员合作，但在某些情况下，他们直到最后一分钟才开始工作。"当涉及到细节和最终执行时，我们通常会请专业开发

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