茶叶商标设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的茶叶商标设计建立起品牌和客户之间的联系:
1964年11月,由有争议的编辑拉尔夫金兹堡出版的《事实》杂志对可口可乐公司进行了严厉的批评。这期杂志的封面简洁地总结了这篇文章的基本论点:
事实杂志,第6期。可口可乐的封面是对该公司的严厉攻击。同年,可口可乐是卢巴林的客户,卢巴林聘请他为雪碧设计包装。
对于今天关注健康的读者来说,这已经不是什么新闻了(除了最后一点),但这是在1964年,当时可口可乐几乎是美国的代名词。"可口可乐让事情变得更好"的广告歌正如火如荼地进行着,像马文盖和罗伊奥比森这样的艺术家也在电台广告中即兴创作100 . Jean-LucGodardfilms很快将可口可乐作为美帝国主义的一个不那么微妙的象征。很少有人注意到可乐产品对我们的健康有多么有害。然而,事实上有一篇文章——金兹堡生产崇拜的鲜为人知的继子——正视了这个问题。在所有这些杂志上,金兹伯格都与他的创意总监搭档赫伯卢巴林合作,他也有类似的不敬的感觉(至少在设计方面),并且对这三本书有完全的创意控制。
强调、黑白、纯印刷的封面设计是卢巴林为《行动》杂志建立的统一系统的一部分赫布卢巴林设计和排版研究中心的馆长亚历山大奇洛夫斯基推测,特别是可口可乐的咆哮,可能依赖于卢巴林的专家之手,他们在排版时代精确地适应页面——这里缩小间距,那里缩短一个单词。"为了让[这份声明]符合这一点,你只能做这么多排列,"托奇洛夫斯基在卢巴林中心档案馆拿出封面时告诉我。"没有断字。他们将不得不花很多时间来弄清楚这些文字将如何出现在页面上。"
奇怪的是,就在这期杂志发行的同一年,卢巴林还接受了可口可乐的委托,为雪碧设计标识。在几个月的时间里,这位传奇设计师既设计了一个跨越所有雪碧包装的欢快的识别系统,又与金兹堡携手设计了一个对同一家公司的收购。作为自己设计工作室赫伯卢巴林公司。的新创始人,他本可以自愿完成这两个项目。问题是,为什么?
赫伯卢巴林的雪碧包装
像40年代和50年代的大多数美国平面设计师一样,对于卢巴林来说,广告是"平面设计生涯中几乎不可避免的第一步",正如阿德里安沙乌格内西在他的书《卢巴林》中所说。但到了60年代,他已经在进步色情杂志《奥尼罗斯》工作,这份杂志让金兹堡锒铛入狱,并在《广告狂人》时代的一家大型广告公司苏德勒亨尼西(当时是sud ler HennesseyLubalin)获得了合作伙伴关系。当他开始自己的工作室时,他已经离开了广告界,开始了平面设计的职业生涯,这是关于交流思想,而不仅仅是销售产品。这是他在1981年去世前一直从事的行业。
但在1964年,卢巴林或多或少还在这两个地方之间。很少有人知道他设计了今年的雪碧品牌,因为这位(狡猾地自吹自擂的)设计师从未谈及此事。
那么,这种双重性告诉了我们美国设计师什么呢?对于许多设计师面临的选择:在支付账单的工作和他们相信的工作之间,这说明了什么?
《纽约图形杂志》中的雪碧包装"最难的是,这感觉一点也不像他的"
托奇洛夫斯基多年来一直拥有一个卢巴林雪碧品牌的例子,但他对这是否真的是卢巴林的设计持怀疑态度,直到2011年,他看到了纽约图形公司(今天,GDUSA)的上述剪报。卢巴林以其有影响力的字体设计、华丽的字体和挑衅性的60年代广告活动而闻名,为人所知的是沉默寡言。但托奇洛夫斯基说,在纸面上,他对自己的工作"有点自吹自擂",经常在杂志上刊登他的速记传记。简历看起来像是一条时间线:"1940年:纽约世界博览会的字体展览"(没有提到他被解雇了),以及"1955年:任命创意总监兼代理副总裁兼公司消费者广告部门苏德勒的总监亨尼西卢巴林,”如果他对他为雪碧所做的工作感到自豪,我们早就知道了。
1964年,卢巴林刚刚离开轩尼诗卢巴林的苏德勒,开始了他自己的工作室,所以可口可乐很可能是他自己找到的一个新客户。他还可能与可口可乐的内部设计团队密切合作,设计了系统性的品牌重塑,包括罐、瓶、杯和六个包装支架。该标志采用了20世纪50年代流行的印刷风格,一缕阳光点缀在“我”上,下面是一个同样复古的插入语"(这是自然的)"。底部有一圈卷曲的" s "形图案。
赫伯卢巴林的