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哈尔滨品牌设计公司思路：

在过去的十年里，冷船运输已经从一种工业需求发展成为一种日常现象。从套餐到三文鱼订阅，易腐商品比比皆是。也许最不符合逻辑的冷冻食品是冰淇淋。作为一个利基产业开始的已经成为一个熟悉的比喻：一个斗志昂扬的冰淇淋制造商开始销售他们的自制产品。这演变成了一个独家商店，开始提供品脱。然后这些品脱啤酒在网上出售，并运送给50个州的任何人。这就是林洋的辉煌冰淇淋(2002年在俄亥俄州哥伦布的北方市场以摊位形式开业)、范莱文(2008年在布鲁克林以卡车形式开业)和盐吸管(2011年在俄勒冈州波特兰以手推车形式开业)所发生的事情。

被公认为第一个民族手工冰淇淋品牌的林洋，在2004年，也就是它的商店开业两年后，开始发货。在2017年接受股份有限公司采访时，林洋首席执行官约翰鲍尔(约翰鲍尔)表示，物流挑战——林洋的团队包装自己的订单并通过不间断电源运输——对于获得品牌认可来说是值得的。"能够运送我们的产品（即使我们只有一个地点)帮助我们建立了一个全国性的粉丝网络，他们愿意做任何事情或支付任何费用来购买我们的冰淇淋。"

林洋的冰淇淋送货箱如今，林洋的配送中心遍布全国。它的订单（最少四品脱)装在一个亮橙色的盒子里（盒子上有杰西卡希斯切设计的标志)。盒子里有一个聚苯乙烯冷却器，里面装有两层干冰。(因为冷却器是不可回收的，林洋几年前有一个邮寄冷却器再利用项目，但由于参与度低而停止了。)品脱被夹在中间，放在一个薄纸板托盘里。订单包括一个全彩色，双面插入框的宽度，包括信息的冰淇淋和公司历史。范莱文（其2017年更名由五角星完成)也有类似的聚苯乙烯冷却器设置盐吸管(西雅图工作室沉船品牌)使用ThermaPack的气候细胞热衬垫，可回收利用。

冷藏运输的物流很棘手，所需的材料可能会很浪费，但自从奥马哈牛排公司在20世纪50年代开始提供丁字牛排以来，情况一直如此。近年来发生变化的是消费者对包装的期望。开箱体验(拆箱体验)是油管（国外视频网站）早期的一个子类别，它创造了一套东西到达我们家门口时的样子规范。如今，消费者似乎既渴望完美的惊喜，又渴望更少、更可持续的包装材料100 . therma pack直接提到了这一挑战："对于电子商务企业来说，打开盒子是一个关键的时刻。如果你的隔热材料很粗糙，或者是塑料的，那就没用了。当人们打开由气候细胞内衬保护的货物时，他们会看到脆牛皮纸保护着他们花钱买的东西。"在某些方面，这种消费者偏好的转变是好的——它促使品牌选择可回收或可堆肥的包装用品。但是就像网上销售的任何东西一样，它忽略了一个更大的问题，那就是一种产品（比如冰淇淋)是否真的需要或者应该被运输。

更大的问题是，一种产品（比如冰淇淋)是否真的需要或者应该被运输。

虽然装运箱的内部外观通常可以得到一定程度的控制，但包装本身将不可避免地磨损、碰撞，甚至可能被淋湿或刺破。对于品牌来说，运送产品是一种信任行为——对履行中心、送货伙伴和天气的信任。说到冰淇淋，更是如此。"如果你运输的是一堆肉，即使干冰溶解了，它仍然会在相当长的时间内保持冷冻状态，"北加州亚历克冰淇淋的创始人亚历克贾菲说，"而对于冰淇淋来说，它会马上融化。"

亚历克公司于2020年在疫情中部成立。去年，当运输行业遭遇延误，客户开始收到在卡车或仓库上放置太久的包裹时，他们既愤怒又困惑。因为干冰蒸发时不会留下任何痕迹，他们认为他们的箱子只是没有干冰。该品牌开始在包装中加入"如果我们的冰淇淋融化了，很抱歉"的说明，其中包括上下文和客户服务联系方式。

与早期的大多数冰淇淋品牌不同，亚历克的定位是可持续发展。(这是旧金山机构舱口设计最近更名的目标之一)。它的牛奶来自加州北部一个家庭拥有和经营的主动脉第二声牛奶场，专门从事再生农业实践。亚历克在其包装中贯彻了这一承诺——该品牌使用绿色泡沫，一种由玉米制成的可堆肥材料，作为绝缘材料。尽管亚历克开始时是直接面向消费者的，但贾菲说，他的目标是进一步扩展到零售领域。今天，邮件递送约占销售额的百分之十。他将(美国)国防技术中心(Defense Technical Center)视为替代方案，而非主要渠道。

在某些方面，手工制作的冰淇淋是饮食文化时代的遗

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