公司商标logo设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的公司商标logo设计建立起品牌和客户之间的联系:
从战术到客户满意度,有八个关键指标来衡量现场服务管理的成功。如果您正在寻找提高效率和增加收入的方法,掌握这些现场服务指标可以帮助您的公司蓬勃发展。我们概述了一些简单的修复方法和功能,可以帮助您实现积极的现场服务效果,并加快实现价值。
如果您的公司最近投资了现场服务管理,那么您已经走上了面向未来的正确道路。下一步是将您的现场服务管理解决方案连接到您的客户关系管理(客户关系管理)平台,以全面了解您的客户。这有助于您了解哪些是有效的,哪些是可以改进的。
然后,您将更好地了解重要的现场服务指标,从战术(如首次修复率和到达现场的时间)到最终目标:客户满意度。如果您在这些方面没有看到改进,这里有一些简单的修复和功能,可以为您的客户带来积极的结果,并降低您的运营成本。
你的一线团队工作效率如何?了解领先企业如何利用现场服务管理进行创新。该指南可以帮助您增加收入和削减成本,同时优先考虑生产力和客户满意度。
解锁导轨1。通话量你发现通话量减少了吗?
客户希望服务像在应用程序上下单送餐或通过拼车服务请求搭车一样简单。他们习惯于获得准确、最新的预计到达时间。
通话量可能是需要监控的最重要的现场服务关键业绩指标之一,有助于您更好地提高效率。如果您的调度员仍然在处理大量的调度请求和状态更新电话,请在您面向客户的应用程序上使用预约帮助。借助预约协助,您可以提供:
自助服务功能:让客户自己提出和更改请求。通过您网站上的客户门户或面向客户的应用程序实现自助服务。客户可以提出和更改请求,并获得常见问题的答案,如如何访问他们的服务历史记录或何时进行预防性维护自动通知:让客户了解自动更新。当服务正在进行中或出现延迟时,通过他们的移动设备通知他们。实时跟踪:让客户能够通过到达计算在地图上看到分配的一线服务人员的位置,类似于您在拼车应用程序上看到的情况。2 .到达现场的时间您的移动工作人员是否在客户期望的时间到达?
没有什么比不准确的预计到达时间更让顾客沮丧的了。毕竟,等待浪费了他们宝贵的时间!如果您已经实施了互联解决方案,但是现场服务指标显示您的一线服务人员仍然不能按时到达工作地点,请使用以下方法:
路线优化:帮助调度员有效地管理每个位置,找到最短的路线,并通过屏幕上的完整地图视图促进规划。智能规划:利用最新的智能,全面了解您的移动工作人员。这样,您可以根据位置、可用性、技能和设备为每项工作分配(或重新分配)合适的员工和承包商。地理位置跟踪:将全球(卫星)定位系统技术嵌入到现场服务应用程序中,为您的移动工作人员导航到到达现场的最短路线,并为调度员提供现场资源的完整视图。立即在您的收件箱中获取专为您选择的文章3。每天的工作你用最有效的方式安排了吗?
现场服务管理解决方案的一个主要优势是更好地了解现场服务KPI,这些关键业绩指标显示现场发生的情况。调度员可以优化简单或复杂的调度,并通过提前两周到六个月的预约和缺勤来承担更多的工作。
确保您的调度员使用劳动力分析根据一组业务规则分配工作:
位置技能集移动工作人员可用性设备可用性手动库存通过清晰地查看更新的计划,调度员还可以调整每个移动工作人员的计划,并在出现延迟或计划交叉时快速重新分配任务。
4.首次修复率您的员工能够一次性解决问题吗?
如果您的一线服务人员在第一次访问时仍难以解决问题,请确保他们拥有现场最佳的移动能力,包括:
整合信息:让您的移动员工能够从他们的移动设备访问工作信息、客户数据、任务详情、资产历史记录、互联设备洞察和日程安排,让他们在进门之前就做好准备。离线和在线功能:通常,工作发生在偏远地区,没有可靠的手机服务或根本没有。借助离线功能,移动工作人员可以提前下载客户信息,并离线记录更新,一旦重新连接到数据或无线网络,更新就会同步。持续支持:确保您的移动工作人员拥有对更复杂案例有用的资源,例如他们的应用程序中提供的知识文章和视频教程。为移动工作人员提供通过电话或聊天直接与远程代理联系的选项,以实现正确的解决方案。5 .客户满意度您的5星级努力得