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注：本文“vi辅助图形设计欣赏”配图为本公司设计作品
还记得你走在大厅里总能碰到你的同事吗？有了即兴的磨合，人们可以就一个项目进行快速对话，或者了解生活。随着越来越多的公司保持混合和远程工作场所，这些时间可能会被高度预定的视频会议和更长的工作时间所遗忘，从而导致孤独和焦虑。这就是为什么我们现在比以往任何时候都更需要公司异地办公。
自2020年以来，许多同事很少见面，有些人甚至从未见过面。因此，召开异地会议可能是一个有效的解决方案，可以将人们聚集在一起。这不是头脑风暴新的行动项目或规划下一年的预算——这种合作已经在松弛，电子邮件和会议中进行得够多了。越来越经常举行的异地会议应该优先考虑团队建设，让人们把同事视为人。
"我们需要重新定义我们为什么聚集，我们如何聚集，以及我们聚集的目的，"德勤美国首席福利官珍费希尔说。"如果我们只是聚在一起坐在房间里工作，那是不行的。"
我们的存在是为了与他人联系，费舍尔补充道。在某种程度上，面对面的聚会更多的是关于那种联系，而不是工作。
为此，销售队伍开始在新开业的开拓者牧场接待员工，这是一个位于加利福尼亚州斯科茨谷红杉林中的75英亩的度假村。客人可以参加自然散步、恢复性瑜伽和冥想等活动。
我们需要重新定义我们为什么聚集，我们如何聚集，以及我们聚集的目的。
德勤美国公司福利官jen fisher厨师销售团队的人力领导力发展高级经理阿里尔汉斯伯格说："将异地视为建立对合作至关重要的共鸣和理解的基础层的新地方。"你可以重新认识你是谁，你想如何工作，以及是什么激励你工作。"
你不需要成为一家大公司，拥有自己的网站，甚至不需要走很远的路来以同样的方式连接你的团队。但是有一些成功的关键因素。这里有一些专家说你可以从中获得最大收益的方法。
与同事安全地聚在一起准备好所有适当的预防措施，以确保您的团队可以无忧无虑地聚在一起。
探索安全云在规划您的公司异地办公之前，为您将员工聚集在一起的原因设定明确的目标。是为了鼓舞士气吗？允许面对面的友情？激发创造力，加深关系？不管是什么原因，花点时间计划时间表。
"一个很棒的异地活动是经过精心策划的，"活动和体验制作公司数字项目的首席执行官兼创始人凯文康瑞史密斯说。"你可以召开更有效的会议。你可以在短时间内完成一系列事情。团队变得更加专注。"
康罗伊史密斯补充说，无论你在哪里举办活动，都要确保它忠于你的品牌——尤其是因为许多员工不经常去办公室。
"它现在代表了你的文化，"康罗伊史密斯说。"对于不同的品牌来说，异地正在成为不同的事情。有些可能是半紧张的工作和半紧张的玩耍。这是通过闲逛和深思熟虑的品牌体验建立的联系。"
也就是说，你不需要100万美元的预算来举办一次成功的异地活动。当然，有了大笔资金的支持，你就可以把公司搬到一个更大的场所或热带目的地，但即使是一个小型的、有思想的聚会，比如公园野餐，对小企业或小团队来说，也能产生影响。
"创造空间让人们以自己的方式相互了解是一件神奇的事情，"费舍尔说。"所以它可以是松散的结构."
不要过度安排会议，为休息时间做好计划当你想确保你的活动有计划有条理时，你也需要空间让事情自然发生。过度计划会增加不必要的压力，让事情变得有压力，当这个时间真的是关于重组和重新连接的时候。
留出安静的时间。
销售力量人力领导力发展高级经理阿里尔匈奴伯杰说："让人们有时间联系并一起解决问题，你就建立了一个松散的结构。""给人们提示，给他们活动的机会，给他们合作的空间。"
汉斯伯格补充说，整天坐在背靠背的会议上不利于异地会议的组织。她说，允许人们享受这个空间，出去走走，互相交谈，坐下来喝杯咖啡，如果会议晚开始几分钟，就让它发生。对于不习惯面对面交流的人来说，有太多的结构化时间会让人精疲力尽。
"留出安静的时间，"汉斯伯格说。"在团队体验中，留出思考时间、处理时间、个人反思时间。否则人们会很快筋疲力尽，因为这是我们大多数人多年没有做过的事情。"
提醒员工他们为什
注：本文“vi辅助图形设计欣赏”配图为本公司设计作品
