鹿茸包装设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的鹿茸包装设计建立起品牌和客户之间的联系：

鹿茸包装设计思路：

我们的相似之处多于不同之处，当我们走到一起追求共同的商业目标时，这一点尤为明显。但是，当我们离开工作，我们的差异显露出来，这不应该削弱我们的集体感。这些差异应该加强这种关系——因为这给了我们机会，通过成为一个积极的盟友来展示和支持彼此。

什么是积极的盟友？嗯，盟友是指支持另一个来自不同社区的人。一个积极的盟友是真正参与并准备采取一致和有意义的行动来确保他们的社区对所有人都是安全和包容的——无论种族、性取向、性别认同或残疾。

成为工作场所的积极盟友麦肯锡2021研究发现，超过77%的白人员工认为自己是工作场所中有色人种女性的盟友。然而，只有55%的拉丁裔和45%的黑人女性表示，她们在工作中有强大的盟友。不到40%的白人员工说他们曾经公开反对工作中的偏见或种族主义。

根据一项新的研究，7.1%的美国成年人认为自己是LGBTQ，是2012年的两倍，比以往任何时候都多。尽管这个群体在不断壮大，但今年反性少数群体的立法创下了历史新高。此外，在埃森哲进行的一项研究中，67%的企业高管表示，他们认为他们的公司支持残疾员工，但只有20%的残疾员工同意他们的工作场所文化完全致力于帮助他们发展和成功。

走向平等的一个基本要素是积极的联盟。不是一个行为上的盟友——只是表现出大声反对各种不公正，而没有付诸行动。

成为盟友是一个动词，而不是"一劳永逸"的活动。

成为盟友是一个动词，而不是"一劳永逸"的活动。你不需要认同一个社区，或者分享相同的兴趣或背景。你不需要在每个问题上都达成一致。但你可以用同理心来领导，寻求理解他人。你倾向于勇敢的对话，并对不总是理解所有事情感到舒适，对犯错感到无所谓，并在前进中学习和发展。

在销售力量，我们认识到在积极合作方面我们仍有工作要做，但我们致力于学习和成长。通过这样做，我们将继续保持与各种身份的员工对话的空间，并支持领导和参与我们的平等小组（或员工资源小组)的员工的声音。这就是积极合作的好处——没有最终目的地。这是一个持续的旅程，需要不断的努力。

这里有五种方法可以让你成为工作场所的积极盟友：

1.为自己的行为负责当我们了解新的社区并寻求更好地相互理解时，我们可能会说错话或做错事。如果当我们被指出这些错误时，我们可能会为自己辩护说，"哦，我不是那个意思"或者把它看作是对我们性格的人身攻击。这就是为什么理解意图和影响如此重要。

销售力量平等内容和实施高级主管亚历山德拉传奇人物西格尔说："很多时候，我们很多人在说话时都有积极的意图，但真正重要的是我们的话产生的影响。"如果你说的话伤害了另一个人——承认影响，承担责任，最重要的是，承诺在未来改变行为。"

2.用微干预打断微攻击作为一个积极的盟友，如果你看到一个同事受到微攻击，介入并大声说出来。微侵犯是日常语言、非语言和环境的轻视、冷落或侮辱，无论是有意还是无意，都会对一个人产生负面影响，特别是来自边缘化群体的人。这些"日常琐事"对一个人的身心健康有着不可忽视的影响。

因此，如果你听到有人对一位女士说，"我没想到你在客户面前会说得这么好"或者"谁会想到你会如此擅长代码审查"或者"你很幸运地完成了那笔交易"——大声说出来。用一个简单的"你为什么这么说？"你会让他们正视自己的偏见，同时对你的同事表示一些支持，他是受影响的一方。

成为一个积极的盟友意味着你不会被动地袖手旁观，而是会以一种微干预解除微侵略。如果你看到这个，请为他人大声疾呼。以下是你可以说的一些例子：

要求更多的澄清："你能再说一遍你的意思吗？"将意图与影响分开：你可以说："我知道你可能不是这个意思，但当你_________(评论/行为)时，这是伤害性/冒犯性的，因为__________。相反，你可以__________(不同的语言或行为。)"提供事实，建议行为改变："我注意到你___________(评论/行为)。我以前也是这么做/这么说的，但后来我学会了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。"其他微侵犯的例子包括称女人"疯狂、情绪化或专横",而对男人来

鹿茸包装设计文章总结：