中国品牌设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的中国品牌设计建立起品牌和客户之间的联系：

中国品牌设计思路：

随着冠状病毒肺炎直接进入流行阶段，人们继续以创纪录的数量辞职，关于在家工作的对话仍在继续。许多公司表示，他们希望员工每周至少有三天回到办公室，而员工则希望每周只有一天通勤。事实上，85%的员工更喜欢混合工作模式。虽然存在优势和劣势，但许多原因表明为什么每周在家工作几天有利于整体生产力和精神健康。

最初的推动力来自员工。一项2021年的销售力量调查显示，72%的知识工作者表示，在疫情结束后，他们将对自己的工作生活做出或保持至少一项重大改变。不到一半的人认为混合工作安排预示着整体幸福，近60%的人认为心理和身体健康是混合工作的首要原因。这是公司应该考虑整体员工福利的原因——并将工作因素融入其中。

"员工福利不仅仅是津贴和项目，"德勤首席福利官珍费希尔说。"当员工在一种重视人际关系的文化中工作，并让他们能够以对他们有意义的方式融入生活和工作时，结果是提高了幸福感。"

幸福已经不仅仅是一种额外津贴，而是一种必需品。疫情让人们在工作和个人生活中重新评估和重新安排优先级，这被许多人称为"伟大的重置"。我们处理了因病毒引起的焦虑和抑郁，对种族关系的愤怒，平衡工作和养育，以及应对不确定的经济。许多人正在寻找更好的工作生活平衡，希望为一家与他们有共同价值观、承诺将他们视为人的公司工作。

"我们将看到心理和情感健康资源的增加，"在线心理健康和情感健康工作室Coa的联合创始人兼首席临床官艾米丽安哈尔特博士说。"疫情告诉我们，无论我们如何努力，没有人能够逃避艰难的事情。你不一定会看到下一件艰难的事情。你或许应该去情感健身房，这样你就能更好地应对生活抛给你的一切。"

优先考虑员工福利通过正确的工具，雇主可以帮助改善员工的整体身体、精神、职业、财务和社会福利。

获取我们的健康剧本在疫情袭击之前，公司已经优先考虑健康。他们增加了更多有益健康的产品——比如卡宴姜汁饮料、果汁棒、椅子按摩、健身房会员报销——以及谷歌和捷步达康等公司的全面健康计划。就像过去十年中许多慢慢积蓄力量的运动一样，疫情将其推进了超光速。

除了健康保险和带薪休假之类的福利，年轻员工还希望获得更完善的福利，通常包括员工提供的自我护理和正念帮助：冥想、治疗、瑜伽等等。事实上，60%的Z世代和65%的千禧一代表示，他们不会接受一份只提供一系列有趣福利、没有更丰厚福利的工作。

此外，老一辈人认为在工作中讨论心理健康问题是禁忌，千禧一代和Z世代对他们的斗争更加开放。

作为房地产公司CBRE全球工作场所解决方案的执行董事总经理，卡伦埃尔泽对这个话题有着独到的见解。

"我和一家科技公司的客户谈论张贴行为准则的概念，"埃尔泽说。"我们开始集思广益，然后说，为什么我们不把它叫做关爱的代码，这样你就可以加强文化了？这表明这是一个关心你的组织和文化。我们想互相关心。这样做真的很重要。"

冥想和瑜伽等练习可以提供平衡和平静[Fizkes/Shutterstock]"通过对心理健康采取立场，雇主将这视为一个相关的核心问题，反映了他们寻求招聘的潜在客户的价值观。"

科安焦虑症联合创始人兼首席执行官阿列克谢迈耶|近一半40岁以下的员工表示，他们一直或大部分时间都感到有压力或焦虑。全部。的。的。时间。不仅在工作中，在日常生活中也是如此。因此，根据美国压力研究所的说法，毫不奇怪，这些员工中的绝大多数都在寻找一个有精神健康福利的工作场所。

Coa的联合创始人兼首席执行官亚历克莎迈耶说："除了拥有可用的资源，千禧一代和Z世代还希望他们的工作场所与他们有相似的价值观。""通过在精神健康问题上表明立场并提供丰厚的福利，雇主能够表明他们认为这是一个相关的核心问题，反映了他们寻求招聘的潜在客户的价值。"

迈耶补充道，公司应该包括支持心理安全文化的策略。这意味着将多样性和包容性作为优先事项，并建立一个空间，让每个人的声音都能被听到、被重视和被尊重。

"这些类型的代码，如果使用得当，可以让经理和领导者支持心理健康日，找到治疗师，或花时间参加情绪健康培

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