品牌logo设计字母的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的品牌logo设计字母建立起品牌和客户之间的联系:
自2020年初以来,商界领袖一直处于疯狂状态,现在经济学家预测未来的道路充满挑战。为每个员工提供他们理解、分析和决策所需的数据,这一点从未像现在这样重要。为什么?懂数据的员工创造了收入更高、客户服务更好、效率一流、盈利能力更强的数据驱动型公司。
弗雷斯特咨询公司副总裁兼首席分析师玛莎贝内特在最近的一次网络研讨会上表示:"现在,组织中的每个职能部门都将数据技能视为绝对必要的东西。"这不是我们以前一直看到的情况。"
具备数据素养意味着能够分析数据,推断数据在业务环境中的意义,并与利益相关方就后续步骤进行有意义的对话。拥有数据技能的人不需要依赖分析师来查找数据、制作仪表板或自动化简单的任务。他们可以自己做。在数据驱动的组织中,所有利益相关者,而不仅仅是分析师或某些部门,都具备这些能力。
两个例子:Spotify和Wayfair,以数据为基础的数字原生公司,它们使用机器学习来提供高度个性化的客户体验、产品和内容推荐。
但这样的公司是局外人。在许多组织中,领导者和员工对数据素养的看法不一致。79%的企业决策者表示,他们的部门正在成功地为员工配备数据技能,但只有35%的员工表示他们接受过数据可视化工具培训,29%的员工接受过统计工具培训。27%的人说他们能够阅读与其角色相关的数据输出,只有26%的人说他们能够根据数据做出决策。
这是根据福里斯特(姓)和(舞台上由人扮的)静态画面的研究,画面是一个分析平台,可以帮助所有团队根据数据做出更好的决策。在贝内特描述为"令人瞠目结舌"的发现中,对数据计划的满意度和对组织的满意度之间有很强的相关性。97%对其公司的数据计划感到满意的人说他们对组织感到满意,而只有9%的人对其数据计划不满意(缺乏访问、培训等。)对组织感到满意。
(舞台上由人扮的)静态画面副总裁兼首席数据官温迪特纳-威廉姆斯(温迪特纳-威廉姆斯)表示:"如果你作为一名员工,觉得自己不具备从事日常工作的数据技能,这可能会让你质疑公司的决策是否正确。"
面向所有人的分析利用数据的力量提升人们和您的组织100 . Tableau帮助每个人看到和理解数据,以便您可以更快地做出更好的决策。
了解更多建立数据素养组织根据麻省理工学院斯隆管理学院的研究,数据素养是建立面向未来的员工队伍的五个关键之一。这需要数据民主化,即每个员工都应该有权访问数据,以及使用这些工具所需的培训。好处:日常员工不必等待或依赖其他部门来获取这些信息,这意味着他们可以更快地移动。整个组织的信息更加灵通,这意味着每个人都可以做出更好的决策。
事实上,利用数据需要协作和承认数据是一种可以共享的组织资产,而不是由创建或收集数据的部门囤积。
贝内特和特纳-威廉姆斯为试图提高数据素养和建立数据驱动文化的组织分享了一些技巧:
为角色提供正确的培训,并使培训和数据与个人的日常职责相关。例如,不要在现场服务人员的培训中使用销售示例。围绕数据提供业务背景,并帮助员工理解他们在深入研究后需要问什么问题。否则,数据是不可操作的。"机器不会思考,"贝内特说。"算法从数据中挖掘模式和异常;你可能会收到销售额下降的警告,但系统无法解释原因。"她说,要靠人来问正确的问题,以得出"为什么"以身作则。商业决策者不应该将战略决策作为既成事实,而应该具体解释数据是如何影响决策的。构建和维护数据文化应该是技术、工具、培训和业务知识的结合。
不确定时代的数据素养即使每个人都可以访问相关数据,他们也需要知道如何使用这些数据来做出决策贝内特。表示,良好的数据使用是情景规划不可或缺的工具,情景规划是一个思考和预测未知未来的结构化过程,组织可以提前计划各种结果。
今天肯定有很多要考虑的。在疫情、供应链问题、劳动力短缺、战争和通货膨胀之间,企业需要利用(更重要的是信任)实时数据。
"我们处在一个事物变化迅速而剧烈的环境中,”贝内特说。"数据帮助我们了解什么能提供更好的客户体验。如果我们有信心做出正确的决策,这显然是一件好事,因为数据成熟度高的公司拥有更好的留存率和更高的收入。" <