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随着工作和家庭之间的界限在过去几年变得模糊,我们支配时间的方式也发生了变化。这对妇女来说尤其如此,因为她们在历史上承担了过多的家务和育儿责任。从2020年2月到2022年一月,110万女性离开了劳动力市场,占所有失业人数的63%。这是多种因素造成的结果:整体失业、去兼职或承包以减少工作量,或者干脆辞职。这表明需要围绕实现工作场所的性别平等开展更多工作。
5月,330多万观众收看了销售力量的年度性别平等峰会"开拓女性"。这项由德勤数字赞助的活动为激励人心和必要的对话创造了空间,这些对话涉及女性改变工作场所的许多方式,以及工作场所如何能够创造平等服务员工的环境——无论性别如何。由于半数家庭的户主是妇女,促进性别平等对于我们各个社区和整个社会的进步和可持续性至关重要。前进的第一步是承认我们今天所处的位置。
"我们最近完成了一项对10个国家的5000名女性的调查——近一半的人表示,她们觉得自己必须一直保持在线,如果做不到这一点,将会影响她们的职业发展。"
德勤数字公司美国数字客户服务主管冬妮娅塞纳维:疫情对性别平等的影响在疫情之前,众所周知,女性与男性做同样的工作挣的钱更少——对于有色人种女性来说,这种差异甚至更大。尽管如此,随着疫情对金融的影响持续不断,女性占劳动力中低收入工作的近三分之二——黑人、拉丁裔和土著女性的比例过高——这一现实变得更加明显。从扰乱家庭的不稳定工资到在全球健康危机期间摧毁家庭生活的缺乏福利,疫情对妇女的影响更大。
在2020年上半年,疫情对劳动力市场的冲击最大,在世界大多数主要经济体中,女性就业率的下降速度快于男性。在美国,2020年2月至四月,女性就业率下降了17.9%,而男性就业率下降了13.9%。许多受疫情打击最大的行业(如食品服务、酒店和零售)过去和现在都是由女性(尤其是有色人种女性)占据的。
"这是一个尝试让你的工作场所变得更好的机会……因为权力的平衡已经发生了变化。"
塔拉辛克莱,真的高级研究员,乔治华盛顿大学经济学和国际事务教授,《伟大的重新谈判》疫情对女性的影响也普遍存在于高薪职位中。在2021年的辞职中,为了高薪职位而离职的女性的工资涨幅高于平均水平。随着雇主在吸引人才方面面临越来越激烈的竞争,妇女能够更有选择性,向雇主提出比最低要求更多的要求。这些女性中的许多人能够利用公司对工人的需求——正如所谓的"大辞职"所发生的那样。
在销售力量的年度性别平等峰会"开拓女性"上,的确的高级研究员、乔治华盛顿大学经济学和国际事务教授塔拉辛克莱(塔拉辛克莱)说:"现在不是人们辞职不工作的时候。"这是一个让你的工作场所变得更好的机会。这是雇主需要记住的事情,因为权力的平衡已经发生了巨大的变化。"
辛克莱说,这种权力转移也让雇主有机会扩大他们的人才库,使男性主导的空间和行业多样化,"提供各种福利,让女性更容易进入这些感觉不那么舒适和受欢迎的工作场所"。
增加代表性和关注员工体验在工作场所实现性别平等的第一步是增加代表性。通过重塑结构、政策、福利和计划,雇主有机会吸引更加多样化的劳动力。
此外,虽然女性继续面临薪酬差距和更多的家庭和护理责任,但她们也在努力应对"永远在线"远程工作生活的压力。德勤(德勤)最近对10个国家的5000名女性进行的一项数字调查显示,近一半的女性认为她们必须一直在线,否则会危及职业发展。
"超过一半的人甚至不愿意谈论他们在工作中遇到的挑战,"德勤数字公司美国数字客户服务主管冬妮娅塞纳维说。
在过去几年中,销售队伍使员工能够在任何地方成功工作。该公司为在领导岗位上代表性不足的女性创建了导师和赞助计划,并提出了关注黑人女性体验的倡议。它还继续鼓励女性和其他代表性不足的群体通过其热线表达他们的关切,该计划将女性员工与倡导者联系起来,帮助她们把握职业生涯的时刻,归属感的问题和勇敢的对话
2019年,销售队伍设定了一个目标,到2023年,50%的美国员工来自代表性不足的群体(女性、黑人、拉丁裔、土著和LGBTQ).如今,比目标提前了一年,该公司50.7%的美国员工属于