手提包装设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的手提包装设计建立起品牌和客户之间的联系：

手提包装设计思路：

作为一名销售主管，我有幸与不同领域和行业的一系列客户交谈；我亲眼目睹了这些公司面临的挑战，并帮助他们找到解决方案，更有效地连接他们的团队和数据，以实现业务增长。作为销售力量中小型企业(中小企业)部门的新领导，我很高兴看到服务器信息块客户如何创新和适应以取得成功。为了纪念国家小型企业周，这里有三个经验教训，以帮助燃料企业的成功：

1.用客户成功来定义你的业务成功购买体验已经改变。客户要求更多的购买渠道：71%的中小企业表示他们的客户希望在线交易。这些客户希望通过电话、电子邮件或短信与你的企业进行面对面的交流。底线是：他们希望与容易做生意的公司合作。

成长型企业围绕改善客户体验团结团队。他们着眼于全局，而不仅仅是切入点，并问自己，"从销售、服务和营销的角度来看，客户成功是什么样的？"全面思考如何让客户轻松跨越每个接触点是他们业务成功的关键。

用客户成功来定义他们的业务成功加速了增长。

专注于整个客户生命周期帮助群体安全在一年内将收入和员工人数增加了两倍羊群安全。使用销售力量客户360简化了他们的客户体验：他们增加了潜在客户会议的在线选项，开辟了额外的支持渠道，并简化了现场安装和维护计划。用客户成功来定义他们的业务成功加速了增长。

2.给你的员工他们想要和需要的灵活性疫情已经永远地改变了世界。我们不会一直都亲自回去。所有企业都必须认识到这种新的混合模式，并做出调整。

劳动力人才希望并期望能够灵活地在任何地方工作。这需要工具让员工保持紧密的沟通，不要错过与他们的客户或内部团队的任何一个节拍。员工敬业度得分高的成长型企业知道现在人才竞争非常激烈，因此他们能够在任何地方取得成功。

当员工投资购买工具来消除繁琐的手动工作并提高跨分布式团队的可见性时，他们的满意度提高了（在SmartRent).

例如，SmartRent将其整个业务转移到一个统一的平台上，导致员工流失率低于行业平均水平。当员工投资购买工具来消除繁琐的手动工作并提高跨分布式团队的可见性时，他们的满意度提高了。在销售力量，我们创建了一个数字总部，团队可以在这里联系、共享信息并完成工作。您可以提供灵活的团队协议，让您的员工知道谁在何时何地工作。当人们聚集在一起时，不要忘记优先考虑安全和健康。在当今紧张的劳动力市场中，给予员工这种程度的灵活性是不容置疑的。

3.进行可随业务增长而扩展的投资技术是业务增长的重要推动因素。但这不足以解决今天的问题：我已经看到，对于那些成长过程中不再需要单点解决方案的企业来说，这是多么痛苦。您的技术必须支持可扩展的跨职能解决方案。

通过解决多个业务线的当前和未来需求，他们(坎瓦)正在为长期业务成功做准备。

坎瓦就是一个很好的例子，他们知道在向高端市场发展的过程中，他们需要以不同的方式做事。建立一个企业销售团队需要解决的不仅仅是销售方面的问题：他们实施了营销云客户项目以更好地培育销售线索，增加了集成以简化合同管理，并采用松弛的以改善与内部团队和客户的协作。通过解决多个业务线的当前和未来需求，他们为自己的长期业务成功做好了准备。

向前发展我理解为什么中小企业现在对资本投资持谨慎态度，尤其是在通货膨胀率创历史新高的时候。顺便说一句，这并不是中小型企业所独有的——它让各个领域和行业的企业望而生畏。对此我想说的是：你可以展示技术的投资回报率。这是为您的客户开辟新渠道、实现员工灵活性和简化运营的一种经济高效的方式，最终有助于提高您的利润。

我错过了什么？你是否有其他方式为未来的业务增长做好准备？把你的想法发推特给我@LizanneKiel .

想了解更多类似的见解，请和我一起与盲斑马对话。

提高收入的三个策略当通货膨胀加剧和人员短缺使商业领袖们夜不能寐的时候，我们受到了小型和成长中的商业领袖们的鼓舞，他们不仅生存下来，而且蒸蒸日上。

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