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vi设计工作思路：

销售力量的高级设计总监丹尼斯波切尔(丹尼斯波切尔)说："设计债务代表所有与设计相关的工作，这些工作被跳过，或推迟到未来某个日期，以便更快地交付。

设计债的概念源于技术债。这两个概念都是基于沃德坎宁安的债务隐喻，即能够用借来的钱更快地实现目标。但是，在你还清贷款之前，你一直在累积利息。技术债务可能表现为导致你的应用程序崩溃的草率代码或更新，尤其是在匆忙发布产品的情况下。随着时间的推移，快速修复的结果可能会累积在一个复杂的网络中，需要修改现有的产品来进行改进，这也称为重构。如果得不到解决，这笔"债务"将很难还清。

设计债务表现为一个产品或一套产品中与设计相关的不一致。

设计师也面临类似的问题。虽然技术债务已经相当成熟，但设计债务，也称为UX(用户体验)债务，作为一个概念，仍在发展一种通用语言。这个比喻仍然适用。

设计债务表现为一个产品或一套产品中与设计相关的不一致。这些不一致可能看起来像不直观的用户界面(用户界面),过时的组件，不匹配的按钮样式，或者"他们为什么要这样做？"产品、服务或体验的瞬间106 . Burchell认为，"在每一种情况下，构建团队都决定为了其他优先事项而牺牲客户体验。"

起初，一些不一致可能看起来很小，但是如果足够多的不一致累积起来，体验就会降低。如果你不通过重构来偿还贷款，那么设计债务的风险就会增加到难以控制的程度。

全面思考UX”设计债务在一个系统中无处不在，它通常始于一个不知情的决定，“IBM的UX销售力量设计师星号Loftis说。当你不考虑你的设计决策的影响时，你可能最终得到一个加载速度非常慢的页面，并且对用户的耐心和工作效率有负面影响。

他解释说，许多组织经常把设计的范围做得太小，因为他们认为这只是改变颜色或让东西"看起来漂亮"或者他们做过市场调研，把它等同于用户调研。

市场研究很有价值，因为它有助于商业领袖定义和接触市场。但是，至关重要的是，用户研究揭示了个人层面上未被满足的需求和动机。这些见解提供并激发了更好的用户体验。

重要的是从产品开发过程的一开始就全面考虑UX .考虑支撑产品周期和联系利益相关者的关系也很重要。

当我与设计师交谈时，我告诉他们从体验不一致性的角度来考虑这个问题：我们是在建立一种不一致性，还是在试图建立一致性？

埃森哲联邦服务部数字平台设计主管杰森考布斯埃森哲联邦服务部数字平台设计主管杰森考布斯表示："我其实不喜欢设计债务这个词，因为它象征着一种损失或财务义务。"当我与设计师交谈时，我告诉他们从体验不一致性的角度来考虑这个问题：我们是在建立一种不一致性，还是试图建立一致性？"

Kobs说什么会导致设计债务并不总是显而易见的。评估最佳实践的视角也会影响结果。例如，解决可访问性的正确设计选择可能需要引入一种影响另一种模式效率的新模式。你怎么知道如果你选择了一个而不是另一个会有什么后果？这就像提出了"我们还不知道的未来的最佳实践"

战略设计可以帮助设计不是铁板一块。波切尔提醒我们，设计确实是关于字体、颜色、UX、设计系统、数据可视化、流动等等。她补充道："这也是一种战略商业工具，可以帮助公司决定构建什么来推动业务成果。""设计让客户满意，并增加收入。如果你造出了合适的东西，人们就会想买。"

像销售力量这样的客户关系管理(客户关系管理)平台的功能和灵活性来自于将不同的技术整合到一个平台中。波切尔警告说，如果不同产品体验的设计不够周到，它们就没什么意义，也不会很好地发挥作用。

"你开始看到不同技术背景下的重复努力，如果没有某种经验策略将它们联系起来，承诺就会落空。你必须确保你正在以一种符合业务目标并帮助人们高效工作的方式来构建或实现系统。"

策略设计可以帮助最小化或减轻设计债务。可以说，任何使用任意数量技术解决方案的公司都需要战略设计。仅仅购买技术是不够的。

人们一直在为技术寻找变通方法。…人们的变通办法会告诉你哪里有不考虑人类的解决方案。

vi设计工作文章总结：