手机设计logo的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的手机设计logo建立起品牌和客户之间的联系:
能源和公用事业公司制定应急计划。他们为从自然灾害到恐怖袭击的一切做准备。但是当灾难汇聚时会发生什么,就像2020年的疫情遭遇严重的飓风和野火?
数字化的能源和公用事业公司比那些尚未集成和升级其遗留系统的公司更胜一筹。较旧的技术系统缺乏灵活性,无法提供在当今竞争激烈的市场中至关重要的公用事业客户满意度。客户想要个性化的互动和高效的客户服务,就像他们从优步和亚马逊得到的一样。他们需要能够向服务代理报告中断和问题,并获得支持或让现场技术人员远程解决问题。只有在问题需要时,才应安排现场服务电话。
80%的客户表示体验与其产品和服务一样重要。
尤其是在危机时期,客户体验仍然是一个关键的差异化因素。80%的客户表示,公司提供的体验与其产品和服务一样重要。客户表示,他们希望获得每个渠道的支持、即时响应以及查看所有活动、账户和个性化推荐的能力。
随着气候变化导致日益恶劣的天气和其他不可预见的挑战考验我们的人口,快速数字化是必须的。有了合适的技术和合作伙伴,能源和公用事业公司可以:
在每个接触点提供卓越的客户体验简化运营以满足不断变化的客户需求减少客户数据以改善服务互动数字化(升级技术)可能看起来令人生畏,但以下步骤可以让您走上正确的道路。
1.培养合作的心态文化可能是你通过数字化升级技术时面临的最大障碍。改变内部利益相关者的心态是重要的第一步。从新员工到最高管理层,每个人都必须理解并内化公司提供最佳客户体验的新重点。只有这样,他们才会接受实现自己以客户为中心的目标所需的数字工具。
领导者必须与基层员工合作,帮助每个人认识到自己在为每个客户服务。障碍和孤岛可能是一个挑战,但你可以通过让所有部门(从销售到现场服务)将客户放在每个业务决策的中心来协调他们。
满足每个客户的需求和期望,从分享季节性费率变化到能效促销,再到断电地图和安全通信。
满足每个客户的需求和期望,从分享季节性费率变化到能效促销,再到断电地图和安全通信。无论你是销售和输送能源,还是代表第三方充当输送系统,这都是可行的。将客户视为一个市场,并利用他们的反馈来提高您的公用事业客户满意度。
例如,2016年,法国能源公司恩吉承诺实现零碳未来。它通过提供零碳过渡即服务创建了一个新的战略计划,并采用销售力量平台来实现在世界任何地方都适用的以客户为中心的方法。
"为了帮助全球能源向零碳过渡,帮助我们的企业对企业和企业对客户客户更好地管理能源效率并实现更多价值,工程投资了销售力量能源和公用事业云等数字技术,以加快数字化进程,“Engie比利时首席信息官马克拉勒曼德表示。"在9个月内,我们完成了数字化转型项目。"
当您进行数字化时,确保组织中的每个人都愿意快速移动和失败,以打破他们对变革的抵制。
2.采用单一来源的truthNext,考虑你所服务的人群中的万花筒。每个客户都期望个性化的服务和定制的产品。这使得单一的客户视图变得至关重要。
为能源和公用事业行业设计的客户关系管理(客户关系管理)系统创造了单一的事实来源。它从不同的系统获取信息,因此每个团队成员看到的都是相同的数据。这可以改善协作,并使团队更加敏捷。
通过使用客户关系管理集中可用的客户信息和以前的客户互动,发现与您的客户相关的产品和服务,以及他们可能需要或需要它们的时间。
通过使用客户关系管理集中可用的客户信息和以前的客户互动,发现与您的客户相关的产品和服务,以及他们可能需要或需要它们的时间CRM。还将面向客户的应用程序与现有的后台和计费系统连接起来。服务团队可以使用客户关系管理轻松定位案例,找到以前的对话,并实时添加新信息,无论客户是通过聊天机器人还是短信(短消息服务)进行交互。
您还可以配置一个与您的客户关系管理数据合并的反馈循环,以获得对客户的全面了解。目前只有20%的公用事业公司提供这种体验。
例如,总部位于德克萨斯州的维斯特拉公司。使用销售人员能源和公用事业云推出了跨渠道的360度客户视图,因此其呼叫中心代理