包装设计打印的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的包装设计打印建立起品牌和客户之间的联系：

包装设计打印思路：

在我们新的工作世界里，高管们知道他们必须接受众所周知的在电脑键盘上奔跑的猫，或者视频电话背景下蹒跚学步的粘粘的小孩。但对于工作场所的快乐来说，这还不够。美国劳工统计局不断报告破纪录的员工辞职人数ZipRecruiter发现，与2020年2月相比，普通求职者看到的空缺职位增加了50%。

在冠状病毒疫情期间，人们对工作不开心的容忍度大幅下降。公司发现，培养员工的幸福感需要一种复杂的鸡尾酒，大约由四种主要成分组成：工作与生活的平衡；学习和成长的机会；坚实的、同情的管理支持；与工作场所的社区、文化和价值观有着紧密的联系。

从更全面的角度来说，人类需要在身体、思想和精神上感受到滋养，才能在工作场所茁壮成长。对于刚刚接触工作场所健康概念的雇主来说，这是一个很高的要求。但是，如果他们想成功吸引下一代并留住当前的一代，他们需要在整个组织中对这三者进行投资，并定义关键业绩指标来支持他们。

国际商用机器公司的首席人力资源官尼克尔拉莫勒说："这将是一个赌注。"我们都需要做好这件事，因为人才会自我选择。我认为这将是一个关键的组成部分。"

当公司开始定义他们的新员工价值主张时，没有现成的剧本。开明的人力资源高管的任务是赢得高管层和人才库的支持，前者可能更适应产品开发、知识产权和品牌营销等传统资源投资，而后者则对雇主抱有新的期望。

这篇文章发表在销售力量杂志《优势点》上

订阅免费的针对工作场所快乐的新在职培训要将工作场所快乐和幸福这样崇高的东西操作化，需要让中层管理人员看得见摸得着。这也是国际商用机器公司向数万名经理推出同理心培训的原因之一。拉莫罗说，截至去年12月，IBM 90%的经理都参加了移情培训。

销售力量的人力领导力发展全球主管杰西索斯特林(杰西索斯林)表示，该公司努力快速跟踪其经理在所有社交和情感方面的流利程度，这表明了一种更大的趋势，即倾向于发展软技能。

"像数据可视化或机器人构建这样的事情的升级能力仍然很重要，“索斯特林说。"但让人们感到安全和联系的技能也是如此."

这些技能包括学会更好地从逆境中恢复过来并培养适应力，提高情商并与人建立更好的联系，以及阐明你的价值观，这样你就可以根据对你和你的团队重要的事情进行优先排序。

"这些技能一直是常青树，但在大流行后，它们现在有了如此不同的意义，因为它们如此重要——它们现在是商业的基本要素，"索斯特林说。

在索斯特林销售力量的团队最近重新启动了一项名为"高影响力团队"的内部计划，旨在培养整个组织的重要软技能销售队伍。的团队可以报名参加关于包容性、同理心和创建团队协议的研讨会，以确保每个人都了解他们在我们以数字为先的新工作世界中的行为和协作。

在更大的努力中，销售队伍最近打开了其开拓者牧场的大门，这是一个新的员工聚会场所，以新的方式体验文化。在这里，他们将互相学习，并在公司接受培训，因为他们彼此联系，与自然联系。

保持联系同时，回到新的虚拟工作空间，联系需要重新定义。公司可以为员工建立松弛的渠道，让他们从技术支持和他们的团队获得他们需要的东西。但是还有一种更深层次、更人性化的联系需要被取代。例如，IBM让所有员工都成为支持资源——不仅是技术方面的，也是生活方面的。

拉莫罗回忆说，一名员工告诉公司的“Covid支持”松弛频道，她七岁的孩子在家上学，需要数学方面的帮助。她的一位同事自愿通过视频电话聚在一起帮忙。

这是国际商用机器公司使用数字技术将亲密但随意的同伴聚集在一起以支持其培训的一种方式拉莫罗说，当同龄人在这个安全的空间聚集在一起时，"许多奇迹发生了"。她说，这也成为广泛可用的培训更新的滋生地，确保公司与紧急问题保持相关。

很多时候，公司会想出他们工作的地点和时间，而不是从工作开始，询问它要求什么，然后围绕它制定时间表。

国际商用机器公司的首席人力资源官尼克尔拉莫勒在这个新的几乎是虚拟的工作空间中，联系需要被重新定义。[鸣谢：Malte meller/Getty]真正的以人为本事实上，工作场所的快

包装设计打印文章总结：