包装设计语言的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的包装设计语言建立起品牌和客户之间的联系：

包装设计语言思路：

随着企业适应随处工作的文化，协作已成为过去几年最受欢迎的概念之一。但是合作对营销人员来说并不新鲜。事实上，大多数营销人员在与跨职能团队紧密合作时会发展壮大。但在一个技术、营销活动和团队变得越来越复杂的世界里，推动全球营销合作可能会充满挑战。

随着营销团队遍布全球，确保每个人都团结一致，高效地开展全球营销活动和项目至关重要。根据我们的第七版市场营销报告，自疫情开始以来，78%的营销组织采用了新的协作技术。

更充分地利用您的通信工具可以帮助团队跨时区协作。相信我们，这是有区别的。这不仅仅是互相交谈，而是真正步调一致地一起工作。

如何在全球营销项目中协作协作技术有四种方式可以帮助你在全球营销团队中重新思考和执行复杂的项目。

1.设定共同的目标——并与每个人交流。没有什么比尝试与其他团队合作并意识到他们有完全不同的议程更糟糕的了。(我们都害怕听到"这不是我们的首要任务"这样的话。)让利益相关者围绕大型计划可能感觉像是在养猫，但当有许多移动的部分、人员和位置时，团结一致地工作是至关重要的。

建立一套每个人都能支持的目标——无论是共享内容策略还是产品路线图。更重要的是，要确保所有参与的人都能了解这些信息。这有助于全球营销团队朝着同一方向前进，同时拥有自己的工作并确定需要做什么。

确保像项目简介和状态跟踪这样的文档是数字层压的，并固定在团队的协作渠道上，这样就永远有一个真实的来源。

在虚拟世界中，做到这一点的一种方法是确保像项目简介和状态跟踪器这样的文档是数字层压的，并固定在您团队的协作频道上，因此总是有一个真实的来源。有一个每个人每天都需要参考的电子表格吗？保持一键访问，便于人们在需要时找到它。

2.用数字化总部统一您的全球营销团队全球营销团队通常是最多样化和最具创造力的。他们将拥有独特技能和深思熟虑的观点的人聚集在一起。但是试图跨越时区和地理位置进行协作经常会导致不连贯的沟通、误解和缓慢的过程。

通过充当"数字总部"的数字平台，统一您的团队并建立高效的文化这种协作工具可以帮助营销团队集思广益，提供反馈，并随时随地进行即时沟通。它也是管理审批、解决障碍和提升现有流程的关键。

销售力量使用松弛的作为其数字总部，使我们的第七份市场营销状态报告变得栩栩如生。我们的营销团队与37个国家/地区的利益相关方合作，利用该平台来扩展项目管理、简化工作流程，并在六个月内发布了我们的全球报告。

通过并行规划和保持循环，我们能够同时启动所有地区——作为一个全球营销团队。

松弛的帮助我们将内部和外部合作伙伴聚集在一起，同时更快地协调报告的国际发布。我们同时与几个团队分享创意简报，为每个国家发布资源，并启动翻译流程。

在前几年，我们会先启动我们的北美资产，然后再将它们移交给我们的地区团队。但是，通过并行规划和保持循环，我们同时启动了所有地区——作为一个全球营销团队。

3.在不中断实际工作的情况下进行沟通保持远程团队的参与和沟通是交付大规模销售、国际资产和活动的关键。但秘诀是以不干扰实际工作的方式进行交流。我们最喜欢的方法是创造一种文化，让营销人员可以异步工作，而不是依赖电子邮件和会议。

让我们回到我们的市场营销报告的例子。我们使用松弛的来共享通信、文件和数据，而不会中断彼此或主持会议松弛的夹子(发送录制的音频和视频消息的功能)允许我们用频道中的视频剪辑替换状态更新调用。这给了每个人最新的计划摘要，并有机会在帖子中发表评论。

这改变了我们全球营销团队的互动方式，使我们能够快速、敏捷地开展工作。我们还创建了几个松散的沟通渠道，用于实时联系、回答问题和批准交付成果：

老虎队。第一个渠道是由我们的研究和营销团队中的直接利益相关者组成的紧密团队。外部团队。第二个渠道使用松弛连接(让您安全地与公司以外的人合作)与外部机构合作。区域团队。我们的第三个渠道用于与国际团队合作，并在他们准备好在当地市场启动时立即共享文件。当涉及许多国际团队时，依赖会议或电子邮件等传统流程很容易失控松

包装设计语言文章总结：