包装设计收费的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的包装设计收费建立起品牌和客户之间的联系：
注：本文“包装设计收费”配图为本公司设计作品
在疫情时期进入职场并不容易。缺乏与经理和同事的面对面交流会剥夺年轻员工的指导和社交机会。近两年后，越来越多的人感到远程工作让他们失望了。但由于许多重返办公室的计划仍被搁置，公司有机会改变这种情况。
2020年大学毕业后，艾琳马哈尔(艾琳马哈尔)在Salary.com找到了一份实习工作，这份工作变成了一份基本上是远程的全职营销助理工作。尽管她一周只有一天去办公室，但公司的入职流程让她感觉与整个公司的人都有联系。这包括定期向她的主管、同事和人力资源部门汇报；持续的产品培训；每日营销团队会议；从事跨职能项目；甚至还有与Salary.com首席执行官肯特普兰科特的虚拟见面会。
"我有很多职业发展的机会，"马哈尔说。"我肯定和我的团队关系很好，这很好。"
马哈尔的经历只是一个例子，说明通过使用正确的工具和建立数字资源，公司可以让远程工作真正为年轻员工服务。
构建更好的远程工作环境许多公司的员工将继续在任何地方工作。了解如何创造最佳的虚拟员工体验。
了解远程工作制的未来数字通信和资源库部署入职系统使Salary.com能够让新员工快速上手，即使是在家工作。不是每个公司都有数字总部，这意味着拥有数字工具和平台，可以在任何地方工作。该基础设施可以帮助远程工作的新员工入职。根据盖洛普的数据，只有12%的美国公司表示他们在入职培训方面做得很好，近五分之一的员工表示他们的入职培训效率低下或根本没有。
远程工作让公司有机会创造更丰富的入职体验，同时简化沟通、指导和继续教育。
如果对加入团队的人来说，这不是一个强有力的入职计划，他们会很快迷失方向。
优势统一商务高级总监杰里米兰德(杰里米兰德)说："如果对加入团队的人来说，这不是一个强有力的入职计划，他们很快就会迷失方向。"在优势统一商务，他管理着两个完全远程的团队，其中许多人是在疫情期间开始的。"人们需要了解他们为之工作的公司及其文化。他们可能在一个部门工作，但必须了解更广泛的其他部门。"
贫瘠的荒野说，不要假设新员工已经使用过谷歌工作空间中的产品，并为其他程序提供某种虚拟资源培训。他说，他的公司已经开发了一个任何人都可以访问的数字培训图书馆。
"每当我们进行培训或录音时，我们都会将它们上传到主目录中，“兰德说。"人们可以接受领导者或主题专家的培训。从公司那里可以按需学习。"
小品文的首席人事官梅勒妮斯坦巴克(梅勒妮斯坦巴克)表示，客串是一款应用程序，名人和其他知名人士可以在这里为人们录制简短的个性化视频，它也有一个类似的图书馆，正在开发中，以创造一种"知识转移文化"。她说，这份文件可以包括视频，展示顶级销售人员的技巧或聘请娱乐经纪人帮助新员工的方法。
"我描述说，我们去了这个偏远的工作聚会，没有一张桌子或椅子，“斯坦巴赫说。"作为领导者，我们有责任建立这种机制，并让事情有条不紊地进行。"
让会议对每个人都有用挑战的一部分是确保没有员工被遗漏或落下。在虚拟环境中，人们可能会在大型会议中迷失方向。
斯坦巴赫说："在如何让人们出席团队或职能会议方面，你需要轮换。"。"我让不同的领导每周领导我们的人员团队会议，因为我想确保其他人被看到，他们的声音被听到，他们的观点是最重要的。"
同样的方法也适用于年轻员工，以及那些不太愿意在集体环境中畅所欲言的人。兰德说，他经常看到落后的人更内向，或者可能不是伟大的自我倡导者。他说，每周与这些人进行一对一的会谈可以帮助经理们了解员工的需求。他还表示，举行小型会议会有所帮助。
"有人曾经告诉我，他不喜欢召开太大的会议，每个人都不能分享一个披萨，“兰德说。"这是为了创造更多亲密的会议，给那些年轻员工一个畅所欲言的机会，而不是在电话中与10或20个人交谈时感到焦虑。"
松弛的等协作平台可以帮助人们在远程工作环境中保持联系和参与。
不要只关注工作协作平台，如松弛的可以帮助人们在远程环境中保持联系和参与。聊天不一定都是关于工作的。按照兴趣建立频道，比如育儿、宠物、旅
注：本文“包装设计收费”配图为本公司设计作品
