logo设计总结的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的logo设计总结建立起品牌和客户之间的联系：

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企业如何建立和培养强大的数据文化？它如何确保所有级别的员工（从初级员工和客户服务代表到分析主管和营销主管)都拥有充分利用这些数据的资源？我们询问了各行各业的商业领袖，你能在一小时、一个季度或一年内做些什么来实现数据文化。

如何理解您所有的客户数据Salesforce精灵是一个实时平台，可以集成来自任何系统、渠道或数据流的数据。它使您能够利用统一的配置文件和实时数据来提供更加个性化的体验。

了解如何创造客户魔力你能做些什么来在一小时内创造一种数据文化？桌子营销执行副总裁杰基耶尼提出正确的问题。每个人都想要一个数据文化，但是没有足够的人问关于数据的正确问题。你为什么想要一个数据文化？你想用数据回答什么？你想解决什么样的商业问题？在一个小时内，您可能会想出数据对您的组织很重要的原因。现在，采取行动可能会花去你一年的时间，但是用第一个小时来反思和问自己一些很多人忽略的基本问题。

SalesforceShow营销云战略高级副总裁马丁基恩展示您的工具。电子表格仍然是大多数人的数据工具。这太疯狂了。我想不出在我出生之前出现的任何其他技术仍然被如此普遍地使用。向您的团队介绍（舞台上由人扮的）静态画面等数据可视化工具，并向他们展示，在五分钟内，任何人都可以从任何数据源构建一个动态交互式仪表板。我不认为人们知道这有多容易。而且它是电子表格的更好的日常替代品。

你能做些什么来在一个季度内建立一种数据文化？数字银行和保险负责人达尔尚钱达拉纳.确保你有合适的工具和流程来授权给不同的团队。如果他们从事销售，他们需要能够在任何设备上提供相关数据的技术。交付人员需要正确的工具来显示他们在项目中的位置，团队的速度是多少，以及阻碍因素在哪里。很容易忽略为您提供数据的平台，但它可以成就或毁灭一个团队。

莫莉q福特，销售人员全球平等项目副总裁，用数据解决平等问题。我一直相信，你不能改变你没有衡量的东西。当谈到改变我们工作场所普遍存在的不平等时，尤其如此。认真对待包容性的公司将开始追踪不同性别和种族的员工数量、晋升和流失率。跟踪这些数据也向你的团队发出信号，强大的数据文化不仅会影响底线，还会改变你的公司在社会中的角色。

你能做些什么来在一年内迈向数据文化？Xcel能源展企业数据战略、治理和分析总监辛迪霍夫曼向每位员工展示诀窍。制定公司范围的数据培训课程。我在Xcel提供的培训的发展花了大约六个月的时间，只是为了确保它真正引起共鸣。但是培训本身一直在不断改进，公司的任何人只需要12分钟就可以完成。花时间建立一个课程，让整个企业的员工都能快速轻松地使用。

数字银行和保险负责人达尔尚钱达拉纳将数据驱动的洞察力规范化。慷慨地与合作伙伴、客户和其他第三方分享这些见解，以灌输一种透明和基于结果的工作方式。同时，不要固步自封。不断发展您的思维，不要回避发展您的数据方法。只有当你将此融入每个人的工作方式时，你才能通过数据驱动的洞察力实现增长。

什么是数据文化？教导您的组织实践数据驱动的行为，在决策中优先考虑数据，并在团队中统一数据驱动的愿景。

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