星 logo的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的星 logo建立起品牌和客户之间的联系：

星 logo思路：

在我的职业生涯中，无论是作为女性还是拉丁裔，我经常是唯一的或者是少数人之一，尤其是在管理团队中。与此同时，我也有不可思议的赞助商和导师，他们支持我的职业生涯。这就是为什么我致力于使用我的声音和平台来创建访问，改变体验，并为那些历史上没有在房间里的人设计系统。

在全国拉美裔传统月期间——以及每个月——我们都有意花时间来认识我们的社区、我们的历史，以及为实现真正的平等仍需做的工作。就我个人而言，我用这段时间来纪念激励过我的拉丁裔英雄，比如民权活动家多洛雷斯韦尔塔和许多其他人。

10月21日，我们也承认拉丁裔同工同酬日，这意味着拉丁裔人的平均工资赶上了前一年的白人，非西班牙裔男子的平均工资。作为领导者和公司，这是我们重新致力于推动变革所需工作的重要时刻。这意味着重新想象我们的系统，提升我们内心深处的声音，建立一种真正的归属感。

让我们继续赞美我们身边的拉丁裔人才，并有意识地在工作场所倡导拉丁裔员工。在我们的公司里，有三种方法可以做到这一点：

1.通过导师和赞助创造机会我相信当你到达顶峰时，你会放下梯子让其他人跟随你。这就是我所做的，它在我所走的道路和我所取得的成功中发挥了巨大的作用。记住这一点，我不仅放下梯子，我还做好了充分的准备，让人们和我一起爬上梯子。

理解导师和资助者之间的区别很重要。导师要和你谈，资助人要和你谈。赞助人是愿意把他们的徽章放在桌子上说"她应该被提升"的人。

从我第一份工作的第一天起，KloudspotMentorship和promotion的首席执行官小吉列尔莫迪亚斯就一直是我工作的关键。在我的成长和发展过程中，有比我级别高的人在我身上投资并提供反馈是非常重要的一部分。导师会指导你，但赞助人实际上是在拿自己的名誉冒险，把你和机会联系起来。

在我们的2019年种族平等峰会上，现任Kloudspot首席执行官的小吉列尔莫迪亚斯说："理解导师和赞助商之间的差异很重要。导师要和你谈，资助人要和你谈。赞助人是愿意把他们的徽章放在桌子上说"她应该被提升"的人。"我完全同意。

2.记住，代表权问题七月，在我们一年一度的种族平等峰会上，我有机会与格莱美奖得主、艾美奖提名演员安东尼拉莫斯交谈。在那次谈话中，他说，"如果所有的工作都像这个世界的样子，那会怎么样？"

我们都有责任确保我们的公司在各个层面反映我们周围的世界。其中一部分是确保我们的招聘过程是包容性的，并扩大每个人的机会。例如，在销售力量，我们通过对所有招聘人员和面试官实施偏见培训，启动多元化招聘团队，并在推荐过程中创造更多公平，转变了我们的思维和行为。我们已经看到了拉丁裔人才对我们的招聘和代表性的影响。整个行业和这里还有很多工作要做。但第一步是进行这些对话，并制定改变计划。

拥有你所在社区的多元化代表将会产生多元化的观点，因此在工作场所倾听和放大拉丁裔员工的声音至关重要。而且，世界正在改变——无论是在美国还是在国外。我们必须继续反思我们的客户、合作伙伴和我们周围的世界。

3.创建一个包容性的工作场所根据Coqual的一项研究，超过76%的拉丁裔人才在工作场所压抑他们的部分个性。虽然我们注重聘用代表性不足的人才，但我们也必须注重经验。为了向工作场所内外的员工展示自己，我们成立了种族平等和正义特别工作组，通过采购、政策、慈善和人员四大支柱，致力于提升我们代表不足的群体。作为我们人力资源支柱的一部分，我们推出了包括热线在内的新计划，这是一项支持拉丁裔、黑人、土著和女性员工并为其赋权的员工倡导计划。我们还宣布对我们最资深的领导进行培训，以帮助理解和打断工作场所的微侵犯行为。

解决薪酬平等问题是建设包容性工作场所的另一个重要部分。随着拉丁美洲同工同酬日的临近，我们认识到，虽然我们知道性别薪酬差距仍然存在，但对有色人种女性来说，这一问题甚至更加严重。这就是为什么在全年中，除了四月的同工同酬日之外，我们还围绕8月的黑人妇女同酬日和9月的土著妇女同酬日提高人们的认识。在销售力量，我们已经投入了超过1600万美元来缩小差距，我们从种族和性别两方面进行评估。了解更多关于我们的流

星 logo文章总结：