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团队合作技巧#1:混合办公室团队使用西门子的智能传感器灵活工作"员工希望回来。西门子智能基础设施解决方案服务部首席执行官戴夫跳跃说:"也许不是一直如此,但他们希望能够灵活地回来进行协作。"他们如何获得最新信息来知道去哪里以及那里是否安全?"
为了帮助员工在共享办公室中保持安全,西门子开发了一种物联网(物联网)解决方案,可以改善居住者的福祉,优化建筑物内空间和资产的使用。借助物联网解决方案,智能传感器可以从建筑系统以及居住者使用室内空间的方式中收集有价值的数据。匿名数据还可以触发自动业务响应,例如何时对房间进行消毒,或者以何种顺序清洁地板。这些决定不再取决于直觉、传统或机遇。
了解西门子如何提高员工对整洁、不拥挤的工作场所的责任感
立即阅读这些实时洞察旨在让高管们高枕无忧,让他们的员工能够自己选择在物理办公室工作的时间和方式。西门子在2020年七月宣布,它正在将其全体员工转变为永久性的弹性工作周。
"如果你有一个清晰的愿景,一个灵活的员工队伍,以及一个强大的工作生活平衡,并且你的影响力得到了衡量——这将在我们前进的过程中改善我们的文化,“跳着说。
团队合作秘诀2:兰博基尼是涡轮增压团队的透明人你可以立即发现一个:V12涡轮增压发动机和空气动力扰流板,都包裹在一个紧密的樱桃红不锈钢车身中。兰博基尼是世界上最性感的汽车,不容置疑。但是在引擎盖下,这个品牌真正体现了什么价值观?有一段时间,它的员工也不太确定。
兰博基尼承认,过去在传达其所代表的价值观方面有些害羞。但是今天,汽车制造商的员工不仅对品牌充满热情,而且对他们所做的事情充满热情。公司扭亏为盈的原因是什么?
首先,兰博基尼刻意传播其核心价值观:工艺和服务精神。该公司开始制作商务化人际关系网视频系列,采访各种员工——从设计到车辆动力学和工程的各个部门——公开讨论他们的专业知识和磨练技能的承诺。为了确保进一步的员工参与,该公司将其品牌故事与战术透明度相结合,与员工分享增长趋势、即将推出的计划和新产品。
这篇文章最初发表在销售力量杂志有利位置上
立即订阅谈论你的品牌价值不仅仅是一种自我感觉良好的转移:松弛和全球网络索引最近对17,000名知识工作者、经理和高管进行的工作状态研究发现,一致的员工感到授权、适应能力强的可能性是其他员工的3倍,他们清楚地了解成功对他们的角色意味着什么。
对兰博基尼来说,底线影响随之而来:这家豪华汽车制造商在2020年下半年创下了前所未有的6个月销售记录,并庆祝了有史以来最高的生产月。尽管疫情导致了70天的停产,该公司那一年在全球交付了7,430辆汽车。
团队合作小贴士#3:希尔顿员工以可访问的数据和假期津贴取胜在商业中有一个常识性的格言:你对你的顾客了解得越多,你就能更好地为他们服务。全球酒店业巨头希尔顿更进一步。他们认为更多的知识不仅有利于客户满意度,也有利于塑造员工体验。这就是为什么该酒店最近整合了多个数据源,并在整个公司范围内提供分析和见解,为员工提供改善酒店客人体验所需的见解。
希尔顿的执行副总裁兼首席商务官克里斯西尔科克说:"我们知道这样做,我们就能更好地了解客人的喜好。例如,如果我们知道一位客人在过去五次入住期间要求在他们的房间里提供某种饮料,我们的团队成员可以在下次入住时提前将该饮料放入他们的房间。"
该酒店整合了多个数据源,并在整个公司范围内提供分析和见解,为员工提供改善酒店客人体验所需的见解。
获取透明且可操作的数据只是希尔顿用来让员工参与工作的工具之一。但是员工体验并不会在下班后停止。这是关于鼓励平衡,确保下班时间和上班时间一样充实。为此,希尔顿为员工提供去希尔顿吧,这是一个为他们自己、朋友和家人提供的折扣旅行计划。团队成员享受了近1500万次酒店住宿折扣。
"我们知道你如何对待你的团队成员会影响他们如何对待我们的客人,“西尔科克说。"因此,我们以我们希望员工为客人服务的方式为员工服务,这是有回报的。"
事实证明,信任你的员工能够访问正确的数据,实际上能