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如果你听过销售力量首席慈善官乌木贝克维斯在LinkedIn直播秀上的任何一期#上司谈话节目,你很可能听过她谈论她的个人董事会E队.正是这个小圈子使贝克休斯的成功功不可没。她认为每个人都可以——也很可能应该——拥有一个由导师、同事甚至是你钦佩的熟人组成的个人董事会。建立你的个人董事会不需要一个正式的过程,但是需要一些行动。你甚至可能已经有了自己的团队,却没有意识到这一点。
为了讨论如何建立自己的E团队,贝克威思邀请了作家、演说家、Cru的首席执行官和创始人蒂芙尼杜夫(蒂芙尼杜芙)为#上司谈话的决赛做准备,Cru是一个致力于帮助彼此发展的女性社区。杜芙说她一生的目标是提高妇女和女孩的天赋和创造力。她一直致力于让女性团结起来互相支持,并认为当女孩和女性成功时,每个人都会受益100 . Cru根据个性、价值观、人口统计数据和人生目标将女性群体匹配起来,以相互支持、指导和引导——因此,杜福对创建个人董事会有所了解。事实上,她说有一个团队让你对实现目标负责。
"研究表明,当我们与一个人或一群人分享我们的个人或职业目标时,我们实现这些目标的可能性会增加90%。"杜夫说。
请继续阅读,了解这一点以及杜甫的更多内容,包括:
把你的旅程想象成一个团队运动3挑选你的队员的关键点个人董事会成员的素质教你的队员钓鱼向下滚动阅读文字记录并观看视频。
研究表明,当我们与一个人或一群人分享目标时,我们实现目标的可能性会增加90%
蒂芙尼杜弗,cru的首席执行官思考你的团队运动之旅我们中的许多人都认为要想出人头地,我们必须单干。事实并非如此,杜甫说。相反,依靠你周围的人并向他们学习可以帮助你指引你的未来。这些人最终会成为你个人董事会的一部分。你只需要学会如何找到他们,并与他们互动。
"我们经常认为我们的旅程是个人努力,而不是团队运动,"杜福说。"大约12年来,我定期会见一群女性。我称他们为我的船员。我们一直在合作,并为实现我们的抱负而相互问责。我意识到许多女性的最大痛点是,她们可能知道这很重要,她们可能从理论上理解拥有个人董事会和团队的概念,但她们不知道到哪里去找一群了不起的人。"
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当考虑你希望谁进入你的个人董事会时,杜弗说你需要考虑三件事:
多元化:"我相信多元化对创新很重要,不仅在工作场所,在我们的生活中也是如此,"她说。"如果你在策划一群人,他们不应该是你本来不一定会遇到的人。拥有不同的视角非常重要。"客观性:"确保这些人是客观的,"杜福补充道。"你需要对这群人保持一定程度的客观。拥有关心你的人很重要,但他们不一定会受到你所做决定的影响。"责任:"有时我们生活中有我们喜欢交流的人;他们肯定我们,他们是我们的伟大镜子,但他们不一定像船员那样让我们的脚着火,"杜福说。"如果你只是对闲聊和喝几杯感到兴奋,那可能更多的是一个友谊团体,而不是个人董事会。这是一个非常重要的团队,它能确保你以切实可行的方式实现自己的抱负和目标。"个人董事会成员的素质你加入董事会或团队的人可能来自你生活的不同角落。他们可以是导师(那些帮助你选择职业的人),赞助人(那些支持你的人,尤其是当你不在房间里的时候),同事,甚至熟人。但在选择董事会成员时,不要选择你非常亲近的人,比如朋友或家人。当然,除非他们能做到客观,让你承担责任,而不是仅仅支持你,告诉你你想听的话。
"这就是我所说的责任,"杜福说。"知道你想要实现什么的人不会让你摆脱困境,但他们也不会拯救你或为你解决问题。"
一名船员可以通过确保你完成工作来实现你自己的意图,让你处于你体验的中心。
没有人比你自己更清楚什么对你来说是最好的。我们可能并不总是意识到这一点,或者倾听那微弱的声音,或者跟随我们的直觉。这就是为什么拥有一个个人董事会会有所帮助。这个团队将帮助你保持你的道路,并提醒你你的目标。但是没有人能帮你养活自己,除非他们教你如何捕鱼。
"我们每个人都必须得出自己的结论,什么对我们最重要,我们的最高