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早在她不得不在家工作之前，克里斯蒂娜马格努森就学会了如何适应不同的工作环境。作为一名优秀的游泳运动员，她会在一个地方训练，但在世界各地的游泳池中比赛，在应对延误的航班、外国饮食和食物、改变时区或不寻常的环境时，努力保持自己的日常习惯。她称之为"环境逆境",这也是她为一个世界做准备的一部分，在这个世界里，人们的办公室、厨房和教室在疫情期间突然变成了同一个地方。

"有时热身泳池很拥挤，不允许你做你想做的热身运动。其他时候，你不吃你习惯的赛前早餐，"她说。"这些都是扔给你的东西，你必须适应。现在，它正在改变我们早上的日常事务、我们的沟通方式以及我们保持远程联系的方式。"

在2008年奥运会上为美国队赢得两枚银牌的13年后，马格努森不仅仅是适应了这种新的工作方式。作为Salesforce Anywhere的解决方案工程高级经理，她所在的团队致力于为客户提供更便捷的服务。她的工作是漫长转变中的最新一步，这一转变始于许多奥运选手在运动生涯结束后面临的一个问题：我现在该做什么？

Salesforce powers团队美国粉丝社区销售力量与全国广播公司环球合作，支持其在2028年奥运会期间跨平台报道奥运会和残奥会106 . NBCU还将利用销售力量技术建立令人惊叹的奥运会和残奥会球迷社区。

在田纳西大学读本科时，马格努森并没有过多考虑过商业生涯。像大多数精英运动员一样，她主要专注于在自己的运动中取得成功。结果不言自明。

在北京，马格努森在100米蝶泳半决赛中打破美国纪录，获得银牌。她在4100米混合泳接力中获得了另一枚银牌。回到美国后，她得到了大公司的支持，并花了几个小时签名。

马格努森说："我记得在比赛结束后回来时，我的情绪和身体都非常兴奋。"。"我的意思是，你简直是站在世界之巅。"

进入企业界问题从来不是她在奥运会上的成功能否转化为企业界的成就。对马格努森来说，挑战在于弄清楚在哪里和如何做，并学会如何表达，以便未来的雇主能够理解。

2010年，她进入亚利桑那大学攻读公共管理硕士学位。但只是在她未能获得美国队参加2012年奥运会的资格后——她在50米自由泳的资格赛中差了五百分之一秒——她才开始认真考虑她该拿它怎么办。

毫无疑问，一名奥运选手所需要的决心、韧性、对细节的关注和纪律会转化为力量——但是在哪里呢？

她说："从田径运动中退役实际上类似于退伍军人退役。""我和许多退伍军人讨论过在过去的工作之外重新定义他们的身份所面临的挑战，以及如何将他们在军队中取得成功的技能转化为更传统的劳动力——这与精英运动员类似。"

我记得在比赛后回来，这是一种情绪和身体上的兴奋。

美国奥运选手克里斯汀马格努森开始和其他奥运选手交谈，发现许多人后来都在销售方面取得了成功。其中一人创办了一家公司，将精英运动员安排到销售岗位，并帮助她在芝加哥的一家生命科学咨询公司找到了工作。2017年，她成为销售力量在2016年收购的文字处理应用嘲弄的客户经理。

她的许多运动特质都延续了下来——比如情商，以及作为团队的一部分跨职能工作的能力。"这些只是我们作为运动员所做的商业词汇，"她说。

但是公司生活也需要一些调整。马格努森开玩笑说，首先，她很难午睡，因为她可以在每天两次练习之间午睡。她还发现，并不是所有的同事都会像体育界人士那样回应她直言不讳的反馈。

"有时候他们真的认为这是严厉的批评，这可能不是他们的本意，"她说。"这是关于尝试在他们感到舒适的地方与他们见面，作为一个团队取得成功。"

在销售力量的职业发展在销售队伍，她了解到虽然销售可能是一个很好的过渡领域，但她更大的热情是在产品的解决方案方面工作。大约一年后，她成为了一名解决方案工程师，并承担了越来越多的角色。

马格努森说，这种跨职能调动既可用又受鼓励，这是销售力量独特之处的一部分。另一部分原因是公司对员工福利的关注。她说，通过疫情，公司在调查中询问员工在家过得如何，这一事实对她来说有很大影响。

但是，作为

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