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vi设计待遇思路：

销售力量全球战略事务执行副总裁莫妮卡兰利(莫妮卡兰利)与德勤咨询公司(德勤咨询)董事长兼首席执行官丹赫尔弗里奇(丹赫尔弗里奇)探讨了体育隐喻的本质、队长与教练，以及为什么马蹄铁比圆圈更重要。2020年秋天，当他们坐下来进行一次长谈时，德勤咨询公司5万人的团队中有99%都在家里工作100 .赫尔弗里希与德勤领导层分享了许多关于技术和数字化转型如何发挥中心作用的细节。

通过深思熟虑的数字化转型和积极向云迁移所释放的机会是无限的。…那些以全方位方式涉足数字化的公司现在是赢家，他们将继续成为赢家。

德勤咨询公司董事长兼首席执行官丹赫尔弗里奇引自德勤咨询公司董事长兼首席执行官丹赫尔弗里奇没有包容就没有创新在我的职业生涯中，我找不到一个突破性想法属于某一个人的领域的例子。那么，一个想法的火花是来自个人吗？绝对的。而是从一个火花到一个你可以付诸行动的想法；这就是包容性的重要性所在。这就是对不同群体的测试、推动和激励产生最大影响的地方。

影响日是慈善云的每一天影响日是我们10万人服务社区的日子，它已经成为德勤的一个机构超过20年了。今年我们没能做到这一点（由于新冠肺炎的原因),慈善云帮助我们更好地将我们的员工和他们不同的兴趣与各种需要基于技能的服务或资源的非营利组织联系起来。我们看到志愿者活动有所增加，我们也有了更好的数据。这是一个巨大的胜利。

利用数字化变革释放机遇如果你现在还没有完全投入，那你就落后了。通过深思熟虑的数字化转型和积极向云迁移所释放的机会是无限的。第一个数字化转型时代关注的是，"我如何以数字化方式转变我的业务运营方式？"但我们最兴奋的是公司与客户互动、政府与公民互动等方式的转变机会。那些全方位涉足数字化的公司现在是赢家，而且他们将继续成为赢家。

观看整个对话，听听德勤咨询公司首席执行官丹赫尔弗里奇的更多观点。首先，他揭示了商业领袖如何利用技术来帮助员工认识到他们的价值。

阅读故事德勤咨询是LA28奥运会和残奥会的官方专业服务提供商。

这篇文章自2020年9月28日首次发表以来一直在编辑。

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