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注：本文“街舞logo设计”配图为本公司设计作品
首席执行官通常被认为权力很大，遥不可及，这很容易理解为什么。但在我为华尔街日报做报道、在科技行业工作以及从事法律工作的职业生涯中，我与首席执行官的会面和采访多得数不清。我总是发现他们和我们其他人一样——有他们自己的优点和缺点，他们自己的挑战，以及他们自己非常人性化的故事。
这就是为什么我们决定推出一个名为"拐点"的新系列（下面观看《拐点》第一季集锦。)
我想给你们带来这些人的一切发生改变的时刻，无论是个人的还是职业的。正是在这些时刻，他们的性格得以展现——没有这些，他们可能不会有今天的成就。
以霍尼韦尔的大流士亚当奇克(大流士亚当奇克)为例，他小时候全家从波兰搬到了密歇根州。其他孩子轻视他，那些时刻让他意识到在一家公司领导的生活是多么孤独。
"最终，作为首席执行官，你拥有决策权，这可能是一个非常孤独的地方，“亚当奇克告诉我。"你必须同时保持自信和谦逊。你必须有足够的自信来做出将公司引向正确方向的决定，但也要足够谦虚来倾听他人并承认错误。每个首席执行官都会犯错。伟大的人承认它们并调整方向。"
斯沃斯莫尔学院院长瓦莱丽史密斯告诉我，现在比以往任何时候都更需要这种领导意识。
"在这个时刻，当然也是在最近几年，我们看到了多重危机的交汇，其中之一是领导力危机，"她说。"我发现，作为一所受人尊敬的高等学府的校长，我们社区内外的人们都向斯沃斯莫尔和它这样的学校寻求领导力——寻求一种以道德和有原则的方式生活、工作和服务意味着什么的声音。"
史密斯在纽约长大，他的父母曾就读于种族隔离的南卡罗来纳州学校，他认为教育是改变世界的一种强有力的方式。多亏了她自己的转折点，她小学的一位校长给她灌输了对自己能力的信心。
我们都有关键时刻，包括我自己。
在我为《华尔街日报》做记者的27年里，事实证明，最让我纠结的是我自己的新闻。2009年，我被诊断出患有3C乳腺癌。但是我停下来关注我的健康了吗？不，工作永远是第一位的。直到有一天，我的医生终于让我意识到需要优先考虑我的生活，而不是我的工作。
"你现在有了一份新工作，"我的肿瘤医生告诉我。"这是你的生活，我们试图挽救。"
医生说，我有50%的机会多活五年。有50%的机会看到我女儿16岁，培养她对科学的热爱，学会开车，去参加舞会。
那一刻，我坐在纪念斯隆-凯特琳癌症中心的医生办公室里，想着我是否能看到我的女儿长大。我在无数次试管婴儿后努力想要的女儿。那是我的转折点。
从那一刻起，我的生活分成了两部分：前一部分和后一部分。
这就是为什么我想直接听到这些首席执行官的声音，了解他们自己的转折点如何改变了他们的生活。因为如果没有这些时刻，他们可能不会成为今天的他们。
我知道我不会。
与贝宝首席执行官丹舒尔曼一起观看《拐点》第一集：
收听未来的拐点剧集。除了霍尼韦尔的大流士亚当奇克和斯沃斯莫尔学院的瓦莱丽史密斯之外，其他嘉宾还包括美国消费者新闻与商业频道的吉姆克莱默，克利夫兰布朗的迪伊和吉米哈斯拉姆、可口可乐的詹姆斯昆西，雪花啤酒的弗兰克斯洛特曼和福特的吉姆法利。
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注：本文“街舞logo设计”配图为本公司设计作品
