电脑包装设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的电脑包装设计建立起品牌和客户之间的联系:
这种情况比它应该出现的情况要普遍得多:您正在检查每月的渠道销售数字,结果令人失望。您为激励合作伙伴销售更多产品而实施的返利计划于事无补。事实上,一些合作伙伴甚至没有输入他们获得的销售额。
令人沮丧的不仅仅是您的合作伙伴没有受到该计划的激励,而且您对哪些合作伙伴收到了返利付款(以及金额)以及哪些合作伙伴可能即将达到增加付款的门槛也缺乏了解。财务团队通常拥有返利计划,但也面临着其他运营挑战,这些挑战会降低对您查询的响应速度。
这些只是企业对企业组织及其合作伙伴面临的众多挑战中的两个。从财务到销售再到合作伙伴,每个人都需要更好的协作和对激励计划的实时可见性。但是,当公司依赖电子表格、企业资源规划(企业资源规划)或单点解决方案等工具时,由此导致的低效率不仅会损害当月的销售额,还会削弱合作伙伴的忠诚度、信任度,并最终影响长期盈利能力。正确的技术可以帮助企业对企业组织让价值链上的每个人对返利计划完全透明,并建立和扩大更复杂的激励机制,以促进合作伙伴的参与。
改善激励策略是企业对企业组织的首要任务,因为他们专注于增加渠道销售和建立更牢固的合作伙伴关系。作为企业收入的重要来源,返利计划是激励重点的主要部分。以下是如何重新构想你的返利计划,以提高效率、忠诚度和利润。
企业对企业组织和合作伙伴在返利计划中面临哪些挑战?当企业对企业组织依赖孤立的系统(如企业资源规划软件企业资源规划单点解决方案或手动电子表格)来管理他们的返利计划时,四个关键挑战和一个令人沮丧的结果等待着他们。缺乏可见性、数据质量差、无法理解激励的投资回报(投资回报率)以及沟通障碍使得重要的绩效见解对面向合作伙伴和客户的团队成员隐藏起来。因此,销售代表无法识别和促进有利可图的购买行为。因为对伴侣来说,兑现奖励通常很麻烦,许多人干脆跳过这个过程。这对每个人来说都是令人沮丧的经历。
企业对企业组织感到向其合作伙伴提供返利计划的压力,即使他们不知道激励措施是有助于还是有损于收入增长。这可能是因为激烈的市场竞争,推广相关产品或服务的愿望,或者建立以价值为中心的企业声誉的目标。但是考虑到历史的困难,难怪企业对企业组织(和他们的合作伙伴)渴望一个更精简的过程,提供透明度和效率。
让您的返利计划更上一层楼您准备好提高忠诚度、提高效率和增加利润了吗?了解如何通过智能返利策略简化您的渠道销售。
了解更多信息企业对企业组织如何改进流程并优化渠道销售?企业对企业组织渴望通过返利来优化渠道销售,从而提高合作伙伴改善体验的兴趣。数字技术允许无摩擦返利计划,减轻合作伙伴的挫折感。考虑这些机会:
数据可见性缩小了知识差距企业对企业组织希望更好地控制他们的返利计划中哪些可行,哪些不可行,并了解原因。当有关计划绩效的重要数据实时共享时,领导层和销售人员可以快速响应渠道合作伙伴的需求。这使得每个人都能调整销售目标,优化销售策略。
自动化提高了数据质量,支持更复杂的激励计划当销售和财务团队将相同的数据输入不同的平台时,出错的可能性更大。依赖单一事实来源的团队减少了出错的可能性,并消除了重复工作。有了数字化返利,B2B组织可以用更复杂、更灵活的程序取代手工流程,从而推动销售并提高利润。
智能分析表面对返利罗多的未发现的见解你知道你的返利计划是帮助还是伤害收入增长?面向合作伙伴的团队需要即时了解激励措施的执行情况,以及基于数据的下一步最佳行动建议。有了对有利可图的购买行为的清晰洞察,销售人员就可以更容易地快速发现追加销售和交叉销售机会。
可访问性减少了与响应时间缓慢相关的摩擦将返利计划数据存储在孤立的系统中会使销售人员更难快速、正确地回答合作伙伴提出的最基本的问题。消除这些痛点可以改善体验,提高忠诚度。
优化返利管理计划的四个步骤数据透明度和人工智能驱动的洞察力使每个人(销售、财务和渠道合作伙伴)能够做出更快、更具战略性的业务决策。根据销售力量即将发布的"制造业趋势"报告,83%的制造商将提高流程效率视为未来两年的关键或高度优先事项,因此将客户数据(包括返利管理)嵌入客户关系管理(客户关系管理)平台是有意义的。