包装设计封面的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的包装设计封面建立起品牌和客户之间的联系:
为了帮助我们的客户通过销售力量更快地取得积极成果,我们的架构师在新的专家见解博客系列中分享了实施最佳实践。建筑总监普什皮曼达尔对此文有所贡献。
作为销售力量架构师,我们的首要任务是帮助客户快速设计和实施新的解决方案,以满足其不断变化的业务需求。虽然快速实现价值和快速实施至关重要,但我们从经验中了解到,关键的成功因素之一是提前花时间开发具有可扩展和高性能技术架构的设计。为什么?它使公司能够充满信心和一致性地做出未来的决策。
在与客户合作时,我们经常使用建造房子的比喻,强大的基础确保房子坚固、宜居,并为成功做好准备销售队伍。平台也是这种心态。当您花时间建立技术基础时,您就为您的销售力量平台构建了一个强大的短期和长期框架。
更快地行动,获得更好的结果销售力量专家与您的团队和合作伙伴合作,确保更快地实现价值和长期成功…n。
了解我们如何知道如何帮助您充分利用销售力量平台。最近,我们写了如何让您的组织为您的销售力量实施做好准备,并在前面描述了我们的保证服务产品如何提供最快的途径来实现您的销售力量愿景。
今天,我们将分享三个技巧,为您的销售力量解决方案奠定坚实的技术基础。总之,所有这些见解和最佳实践有助于确保惊人的结果。
1.通过开箱即用的功能更快地交付成果速度和敏捷性对我们的客户来说非常重要。在考虑定制开发之前,通过优先考虑现成的(OOTB)功能,您可以更快地交付结果。太多时候,本着尝试交付独特的东西的精神,客户试图创建定制的解决方案,最终会减慢速度,并引入复杂性和技术债务。消除技术债务需要时间、精力和承诺,这会减缓新服务和功能的交付。
相反,我们已经看到最成功的客户特别关注业务用户正在寻找的功能,然后与OOTB功能合作来交付这些功能。通常,创建决策矩阵是一个好主意,它有助于指导团队在定制和OOTB实现之间进行评估和决策。
最后,决策框架的好坏取决于你执行它的能力和意愿。确保每次构建新的东西时,都使用这种方法。为什么?因为它对于推动一致性和透明度至关重要,而一致性和透明度是维护平台健康的两个关键因素。
例如,我们最近与一位客户合作,由于新冠肺炎,他必须找到一种更安全地与客户交流的方法。由于这是一个独特的流程和使用案例,他们没有解决方案。但他们没有创建定制的东西,而是使用可配置的Salesforce闪电布局和闪电流,这使他们能够在短短几周内创建一个新的呼叫中心解决方案。这使他们能够快速响应客户的查询,而且是以一种可扩展的简单方式,遵守他们现有的框架。
2.关注基础在将任何服务、应用或功能投入生产之前,您必须确保作为基础的技术架构的健全性。就像建造房子一样,一个坚实的基础是建造成功和长久的关键。您应该建立一套符合您的愿景和战略的设计标准和实用规则。这样,每次您创建一个新的特性或解决方案时,您都在使用相同的可重复的原则和指导方针。这导致了一致的开发过程、用户体验和更多的最终用户采用。
当信息技术团队在一个有缺陷的基础上构建新功能时,它会导致更大的复杂性,随着时间的推移变得更难撤销。
不幸的是,利益相关者和开发人员,他们可能急于达到积极的里程碑,可能不正确地建立他们的基础。这不仅阻碍了基础,还会产生多米诺骨牌效应,影响下游流程和用户。我们目睹了这一切. IT团队在错误的基础上构建新功能,这导致了进一步的复杂性和问题,随着时间的推移,这些问题变得更加难以纠正。例如,如果您构建了一个错误的或不完整的数据模型,任何使用该数据的用户或流程都会受到该决策的影响,这会对任何下游流程或用户产生连锁反应。
当您花时间开发一个坚实的技术基础时,包括定义关键的设计原则,您就有信心更快地构建和交付解决方案。这些关键的设计原则帮助每个人,包括主要的利益相关者,理解在随后的特性或功能决策中潜在的权衡。换句话说,当有人提出一个请求时,他们能够理解这个请求是如何影响其他所有事情的。
3.创建用于交付新功能的行动手册和流程。最终,当您开始推出新功能时,您的最终用户和利益相关者将会提出请求并要求新功能。用于管理这些请求的行动手册和