简约商标设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的简约商标设计建立起品牌和客户之间的联系：

简约商标设计思路：

考虑到这一年有超过2600万美国人感染新冠肺炎病毒，超过46.3万人因此死亡，如此多的人对接种能够结束这场危机的疫苗犹豫不决，这似乎令人难以置信。

然而，约四分之一的公众对疫苗犹豫不决，他们表示，即使新冠肺炎疫苗是免费的，并且被科学家认为是安全的，他们也可能或肯定不会接种。更糟糕的是，美国人口普查局发现，即使每个说自己会接种疫苗的人最终都接种了，也不足以结束疫情。拜登政府计划发起一场有针对性的运动，重点关注那些表现出最犹豫不决的人，希望建立对疫苗的信心。

这正是商业领袖可以发挥关键作用的地方，也是他们可以帮助改变道路轨迹、回归正常的地方。

企业领导人如何灌输疫苗信心委婉地说，克服疫苗犹豫是一项挑战。这种不情愿是从一开始就围绕着新冠肺炎的沟通混乱的最新表现，当时常见的问题是：我为什么要戴口罩？是布、纸还是N95有关系吗？安全的社交距离是多少？我需要多久洗一次手或使用洗手液？羟氯喹能治愈新冠肺炎吗？漂白剂呢？

现在问题变了：疫苗有效吗？安全吗？每个人都有足够的剂量吗？我需要一杯还是两杯？有什么副作用吗？可以混搭品牌吗？我怎么知道什么时候轮到我？我应该接种第一个疫苗，还是等待下一个？对孕妇安全吗？这些问题需要可信的、直截了当的交流。企业在令人满意地回答这些问题方面发挥着关键作用。作为一名前公司副总裁和专门从事公共卫生传播并为美国国家医学科学院提供建议的医学博士，我对商界领袖的信息是，你处于一个独特的位置，可以传达对新冠肺炎疫苗的有效性和安全性的乐观态度。但除了清晰的沟通，你还需要制定系统的计划来为员工接种疫苗。

世界需要更好的疫苗管理大规模疫苗接种是结束危机的关键。了解如何安全有效地管理大规模疫苗项目…n。

观看演示目标应该是在你的同事和他们的家人——以及你的客户、供应商甚至普通公众——中灌输信心，使他们相信针对该病毒的社区保护（也称为群体免疫)是可以实现的。虽然我们不知道确切的目标，但国家过敏和传染病研究所主任安东尼福奇博士和其他人目前的估计是，70-90%的社区需要免疫才能阻止病毒传播。因此，销售队伍情景规划团队的基线预期是，美国将在七月至10月期间实现群体免疫。

这不仅仅意味着提供好的信息。正如我们所指出的，这个时间表可能会受到许多因素的影响，其中最重要的是疫苗的犹豫不决Salesforce场景规划团队预计，如果我们在可到达的地点及时、高效地分发疫苗，并且人们可以确信疫苗接种是安全的，那么群体免疫可以更快地实现。但是他们警告说，如果有足够多的人不愿意接种疫苗，这个时间表将会推迟到2022年。考虑到如果超过10%的人口缺乏免疫力，病毒可能会继续传播，这种可能性确实存在。我们需要建立对疫苗的信心，共同努力打击疫苗错误信息和虚假信息，并提供策略来应对不良事件报告、不同的剂量安排、新的变异耐药性以及运输和安排延迟等情况。

新的商业计划旨在促进疫苗的接受，我们可以避免这种结果。这就是新成立的商业伙伴说服（新冠肺炎新疫苗信息交流和参与)的目的，这是一个全球交流和教育倡议，旨在促进私营部门雇主和雇员对疫苗的接受，我也是其中的一员。

它由美国国际商务委员会领导，美国和欧洲的大学作为合作者。我们调查了19个国家的13,000多人。不幸的是，我们发现在英国、法国和美国等国家，近三分之一的人表示对接种疫苗不感兴趣。其他研究也有类似不祥的结果。商业伙伴说服的目标是让这个数字尽可能接近零。

超过一半的美国受访者表示，他们会接受雇主关于接种疫苗的建议。

商业伙伴说服一线希望：超过一半的美国受访者表示，他们将接受雇主关于接种疫苗的建议。通过疫情，数万亿美元已经用于抗击病毒和支持个人和企业。为了恢复正常，并避免支出超过拜登政府提出的额外1.9万亿美元的救助资金，企业必须将支持新冠肺炎宣传和疫苗接种纳入他们的计划。任何恢复正常的商业计划还应该包括疫苗宣传和获取，因为如果没有广泛的疫苗接种，我们就无法恢复正常。

2021年的商业计划应包括为员工接种疫苗的可衡量目标，并为疫苗沟通和管理提供专用资源。这包括首席执行官和执行领导的证明和演示，如高级管理人员

简约商标设计文章总结：