设计班级标志的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的设计班级标志建立起品牌和客户之间的联系：

设计班级标志思路：

如果你是在职父母，你会知道今年的单词是前所未有的。你每天的时间表很可能让你在工作、为人父母和家庭学校之间周旋，也许这是第一次。而且，如果你是女性，你可能也经历了职业转变。疫情影响了女性的职业生涯，女性的离职率是男性的四倍。看起来，在工作的同时，育儿和操持家务的重担继续落在女性身上。此外，四分之一的妇女正在考虑要么离开工作岗位，要么减少工作时间。很明显，我们现在比以往任何时候都更需要支持工作的父母。

随着我们继续引领变革，我们将一如既往地致力于与我们更强大的销售力量社区分享经验。我们已经看到，人事经理面临着另一个与工作相关的挑战。这甚至可能是他们第一次试图通过屏幕和电子邮件来管理他们的远程团队。为了适应新的环境，管理者应该努力关注结果和目标，而不是员工何时上网和开会。关注正在完成的工作是必要的，不要浪费精力去跟踪人们是如何（以及何时)完成这项工作的。

如果你是一名经理，不要低估人们承认自己可能无法完全胜任工作的难度，尤其是在美国失业率高达6.7%的情况下。强调透明度和沟通——知道一个人有50%的时间是可以依靠的，比怀疑他是否有10%或90%的工作日是可以利用的要好。

这里有一些开拓者(销售队伍社区的成员)的个人轶事，讲述他们现在如何平衡工作与生活。

泰莎克拉克，NRC HealthAs的销售人员，作为两个漂亮的学龄女孩的母亲，新冠肺炎的挑战给了我一个机会向我们的女孩展示平衡的意义。我想让我们的女儿知道我有动力，努力工作可以帮助你实现梦想，但我也想让她们知道她们是第一名。当你的家变成了你的办公室，很容易把家庭时间变成工作时间。

掌控你的一天。无情地对待你的时间。如果你没有时间打电话，那就打电话吧。如果你拖延了寻找潜在客户的时间，那就去寻找。

为了找到平衡，我不得不调整自己的心态。工作可能不总是从8点到5点，做一个拼车妈妈可能很酷。为NRC健康这样令人惊叹的公司工作，让我可以在中午停下工作去接孩子，真正专注于他们；（这)帮助我达到平衡。我们在车里一起度过的30分钟都是关于他们和他们的一天。利用这些时间把工作放在次要位置，真正倾听他们在说什么有助于我们保持联系。

我认为，最终，我们需要认识到，在冠状病毒病期间工作不再意味着每天坐在电脑前八个小时。这意味着全力以赴，真正集中精力，在你必须做的几个小时内完成尽可能多的事情。这意味着当你要过渡到家庭时间的时候，关掉你大脑的工作部分。这意味着真正关注你的孩子和他们的需求，因为这对他们来说也是一个充满压力的时期。我也觉得是给自己恩典的意思。平衡对每个人来说是不一样的，我们都必须知道在困难时期我们尽了最大努力。

托尼预言家，首席平等和招聘官，SalesforceNow现在比以往任何时候都更需要实践包容性领导和同理心。以关注你同事及其家人的健康和安全开始你的会议。简单地问，"你今天过得怎么样？"可以走很长的路。在安排电话时，要特别注意时间窗口，比如早上和午餐时间，这些时间对于有工作的父母来说可能特别忙。

设法了解每个团队成员可能会受到怎样的个人影响，以及你如何更好地支持他们。

作为一名领导者，尽你所能让那些有育儿责任的人感到被倾听和被认可。如果你觉得舒服，谈谈你自己面临的挑战，甚至邀请你的孩子过来打声招呼来强调这一点。对我来说，这是一次发现之旅，因为我们现在在家教育我九岁的孩子，他经常是我的客人。

最后，不要基于性别认同对育儿工作量做出假设。例如，许多孩子有两个爸爸或两个妈妈，或者一些可能是单亲——这个问题超越了性别认同。设法了解每个团队成员可能会受到怎样的个人影响，以及你如何更好地支持他们。

艾丽卡贝尔，企业架构师，高级顾问，戴尔数字公司这是一个充满挑战的时期，每个人都呆在家里，日程被打乱。对我来说，关键是走出家门。我用铅笔记录锻炼时间，这意味着我离开家去跑步或者去公园锻炼。我曾经疯狂地早起，和一群人一起锻炼，但是，现在这是不可行的。我发现我最想念这个，因为它让我可以出去和我的健身伙伴在一起。对我的家人来说，晚餐时间是强制性的。每个人都需要来到谈判桌前，在没有电子设备的情况下参与进来。

设计班级标志文章总结：