服装公司标志设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的服装公司标志设计建立起品牌和客户之间的联系:
他的祖父是1916年福特汽车公司的第389号员工。现在,吉姆法利——2007年加入福特之前是一名老爷车赛车手和丰田高管——是福特的新任首席执行官,领导着一个20万人的团队。他童年时的绰号"吉米卡卡尔",继续推动着他的作品和个人形象。
在这个录制的亲密采访中吉姆与销售力量全球战略事务执行副总裁莫妮卡兰利聊天,讨论福特长达两个月的疫情关闭、其领导团队的"无情执行"、新电动野马马赫E的"底特律霸气",以及零排放工厂制造的第一辆电动工作车F150 .
在吉姆(人名)和莫妮卡(女名)大约30分钟的对话之后,您将看到客户360平台和(舞台上由人扮的)静态画面的演示。留下来听听安吉拉阿吉拉尔的音乐。请看下面的完整视频。
引用福特公司首席执行官吉姆法利的话:
福特的转型是什么样的?我们正处于双重转变之中。我们必须调整我们的汽车业务,这实际上为我们的另一个转型提供了资金:我们正在转型。117年来,福特作为一家全球性的美国公司取得了巨大的成就。但是我们必须使我们的能力现代化,这包括像销售力量这样的工具。自动驾驶汽车是对个人所有权的颠覆。其中一部分也将进入服务业。抢跑已经成为一种新的核心能力。
在你的车上安装软件对你有什么帮助?我们正在安装电气架构,这样我们就可以了解车辆中发生的一切,这已经改变了游戏规则。人们不会这样想我们,但我们是美国50%的商用车。我们的客户通过福特超级责任和全顺面包车开展业务。当您听到我们的企业客户使用软件来帮助司机更智能地驾驶和进行动态路由时,他们对数据和软件比对产品的四面墙更着迷。那时我突然意识到,我们必须成为一家数据至上的公司。
现在你是首席执行官了,你会继续开老爷车比赛吗?这是我的瑜伽。正因为如此,我将成为一名更好的首席执行官.作为一个首席执行官,你必须有一个出口。当我在那辆车里的时候,我100%的集中注意力,没有别的事情可以想。当我完成的时候,这是一种精神上的休息。此外,我周围都是我的人和我所有的朋友,他们都是赛车手,我们可以给彼此一个艰难的时刻。当我在赛马场时,我只是吉米。
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观察客户360 和Tableau演示三-三分钟后,销售力量点燃的高级总监伊泰阿塞奥说,只有31%的组织认为自己是数据驱动的。在客户360和(舞台上由人扮的)静态画面的演示中,伊泰向我们展示了一家虚构的汽车公司如何使用该软件作为协作空间。
听音乐在简短的采访后,安吉拉阿吉拉尔在第43分钟分享了一段录制的音乐表演。
观看整个对话福特公司吉姆法利销售部的莫妮卡兰利在对话这是最新一期的"引领变革",我们的实时视频对话系列,探索领导者如何使用软件来推动行业的有效变革。更多采访:Salesforce.com/Live。
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