中医vi设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的中医vi设计建立起品牌和客户之间的联系：

中医vi设计思路：

在全球范围内，新冠肺炎疫情对商品从生产者到消费者的流动产生了巨大的影响。对许多企业来说，供应链中的薄弱环节造成了破坏和损害。例如，遏制措施和员工短缺导致加工厂被迫缩减规模或关闭，迫使供应商争相调整产量。

零售执行是挑战的另一部分，超市发现自己库存不足，人手不足，即使它们要应对更严格的商店货架进货规定。与此同时，限制与客户的物理接触已经完全颠覆了传统的面对面销售的零售战略。

美国最大的合作社之一，以其标志性的黄油品牌而闻名，食品和农业企业兰德奥莱克公司。成功地迅速转向并应对了这些前所未有的挑战。通过现代化和整合其市场路线，该公司已经转变了其全球业务，即使在面对面销售不可行的时候也能实现增长和客户满意度。以下是方法。

创建敏捷供应链当疫情来袭时湖泊之地的团队意识到，如果要确保业务连续性，他们将面临巨大的挑战。他们的业务遍及美国和60多个国家，迫切需要从农民的角度了解危机对他们全球分销价值链的影响。他们的3000多名合作社成员的停滞、短缺和盈余发生在哪里？他们的现场代表和销售团队现在很大程度上无法面对面地接触客户，情况如何？

奥莱克岛需要快速洞察其利益相关方（包括成员和员工)的运营需求。随着危机每天都在演变，它部门需要实时获得这些见解。

为了解决这些挑战，该公司使用销售力量的MuleSoft连接其供应链数据，从运输和采购到零售合作伙伴、员工和客户MuleSoft。使得通过应用程序编程接口(API)连接来自不同系统的应用程序、数据和设备变得容易。它们就像信使一样工作，接受请求并告诉系统用户想要它做什么，然后将响应返回给用户MuleSoft。和销售力量共同赋予企业跨系统解锁数据的能力，将数据与分析工具相结合以开发业务洞察力，并最终快速创造差异化的互联客户体验。

现在湖泊之地可以更轻松地向买家和供应链合作伙伴提供及时的运输更新，以实现更好的交付透明度，而不是不同页面上的利益相关者和团队在孤岛中工作。该公司还拥有必要的洞察力来实施快速质量控制，从而创造更顺畅、更具凝聚力的客户之旅。它已经能够将基于云的采购和采购解决方案与其系统集成，以更准确地反映产品可用性和不断变化的库存。

与此同时湖泊之地意识到，如果要确保其一贯的高标准服务，就需要更多地通过数字渠道参与进来。这是必要的，因为与客户的实际接触受到严格限制。它还需要提升其虚拟参与能力，以支持现在远程工作的营销、销售和运营团队。

该公司决定连接其所有的采购、库存和定价数据，从遗留系统到企业对企业(B2B)商务。这样，它可以为其经销商和零售合作伙伴推出在线订购和自助服务功能，并创建一个永远在线的"数字店面"以这些方式将流程数字化将有助于其现场代表和销售团队随时随地开展工作和销售。凭借对实体和数字渠道客户需求的实时洞察，该公司还能更好地应对需求的变化。

在这里，该公司也使用MuleSoft将多个工具和系统连接到其电子商务平台，从而使其数字店面快速有效地启动和运行。

建立组织弹性这些变革的结果令人印象深刻。尽管面临新冠肺炎带来的挑战湖泊之地仍然能够将应用程序接口开发生产率提高25%。

该公司的供应链现在占整个应用程序接口交易量的50%。随着20%以上的企业流程在应用程序之间得到重用湖泊之地的业务变得更加互联、透明和可扩展。

"提高供应商和客户的忠诚度和弹性是确保后新冠肺炎时代业务连续性的关键106 .兰德奥莱克公司。首席技术官泰迪贝克勒表示：“销售力量和MuleSoft帮助我们做到了这一点，提高了我们供应链的灵活性，确保货物始终按时到达，并确保我们的客户了解他们的采购进度。

"这些信息也为我们的营销团队提供了更多个性化和智能化的机会，确保每位客户都能获得合适的产品和促销，为我们的品牌和利益相关方创造双赢。因此，投资于这些新的数字功能确实推动了整个价值链的参与，“兰德欧莱克公司。首席信息官马克卡尔森说。

想进一步了解当今领先的消费品公司如何以满足新的客户需求为中心？看看我们的引领变革博客系列，看看其他企业是如何度过这个不确定时期的

阅读

中医vi设计文章总结：