杭州企业logo设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的杭州企业logo设计建立起品牌和客户之间的联系：

杭州企业logo设计思路：

凯文莱利是销售力量工业公司的高级副总裁兼健康生命科学总经理。

谈到医疗保健，每个消费者都希望他们的下一次体验与他们曾经有过的最佳体验一样好。这意味着，无论您是小型、中型还是大型保险公司，您都需要足够敏捷来交付"黄金标准"在医疗保健行业，问题不再是是否转型甚至为什么转型，而是如何以最快的方式成功转型。

敏捷性推动转型。如果你的技术不敏捷，那么你就无法适应。新冠肺炎让这一切变得更加明显。在新冠肺炎期间，敏捷性已成为差异化因素。尽管工作人员分散，拥有敏捷系统的保险公司在推出新项目时没有任何问题，而那些仍然依赖于所有人都在同一个房间的保险公司则面临着数字化需求的紧迫性。建立敏捷性会增加动力。当你引入一个敏捷系统的时候，你就可以开始一个循环，随着时间的推移，变化以一种持续的方式发生。一个敏捷项目导致另一个敏捷项目，越来越快地相互建立，最终加速您的数字化转型并提高您在市场中的竞争力。

这听起来可能是一个艰巨的任务，但大大小小的医疗保健公司每天都在这样做。我们发现，能够成功建立、启动和维护项目的支付者实现了良性的转化循环。

步骤0:敏捷性101——定制与配置在我们开始之前，让我们首先关注是什么创造了敏捷性。在过去的十年中，付款人使用定制的解决方案来解决痛点和满足特定需求。当我们谈论定制时，我们指的是编写代码来填补空白的经典方式。不幸的是，由于定制软件不会自动更新，因此需要昂贵的维护，并且随着时间的推移会导致数据脱节和用户体验过时。为了实现真正的敏捷性，付款人需要从一开始就配置他们的技术，这意味着不再需要补丁。与定制不同，配置的技术会自动更新，无需每次接触原始产品时都进行手动更改。

它是如何工作的？它从基于健康保险公司标准框架的客户关系管理(客户关系管理)解决方案开始，无需定制。从一开始，您就可以配置特定于付款人的体验，包括标准项目，如更新注册流程、承保、患者评级以及提供商或经纪人管理。

第一步：开始你的第一个项目在你开始做你的第一个项目之前，你需要明确这个项目是什么。最好从召集你的主要利益相关者开始，这样他们就可以对你当前面临的问题达成共识，并为如何解决这些问题建立一个愿景。一旦你做到了这一点，你会想找一个在医疗保健行业有深厚知识的合作伙伴，这样他们可以帮助你制定一个现实的计划和时间表，让你的愿景成为现实。

重要的是，您的合作伙伴要带头宣传具体的基准和目标，围绕您的数字化转型将如何加速价值、提高投资回报率和增强市场竞争力。建立一个领导框架来帮助建立基础和维护整个项目的鸟瞰图也可能是一个好主意。这可能包括执行发起人、指导委员会、董事会等。

第二步：快速实现价值您的首次发布将集中在最小可行产品(最有价值球员)上。合适的合作伙伴应该引导您完成每个步骤：关键决策路径、解决方案线框、变更管理计划以及培训和认证。关注所有细节非常重要，因为使用最有价值球员奠定基础将为您未来的敏捷性和转型做好准备。建立这个基础也将确保你的团队可以随时随地工作。这在像正在进行的疫情这样的情况下尤其有价值，在那里团队是分散的，发射必须发生，而不管每个贡献者的位置。

第三步：为未来而发展你的初始项目无疑是重要的，但也许更重要的是它为你打开了前进的可能性世界。一旦你变得敏捷，你就开始转变。现在，您已经奠定了基础，您的合作伙伴可以使用大量基于云的解决方案来帮助完成这一基础，这些解决方案可以通过自动化迁移和测试工具快速部署，从而降低总拥有成本。您的合作伙伴还可以协助进行适当的发布管理，包括一致的支持、持续的路线图规划和调整后的目标设置。

未来展望现在你已经成功地构建了你的第一个项目，你可以重新使用同样的框架来推进第二个项目（最终是第3、4、5、6个项目，以此类推)。这种不断的迭代和无处不在的发展是您实现所有业务线和职能真正转变的方式。简而言之，敏捷性导致转型，最终让您坐在群雄的顶端，达到"黄金标准"

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