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外包装设计图片思路：

自2020年10月一日起，西门子副总裁罗兰布施将全面负责这家全球科技公司。他与销售力量总裁和阴极射线示波器加文帕特森(史蒂夫加文帕特森)坐下来讨论西门子对疫情的全球管理，以及自动化让人们重返工作岗位的潜力布施。认为这次危机不仅仅是解决问题的一种方式，而是抓住机会的一个时刻。在这里，他展示了他的组织如何快速授权200个国家的385,000名员工规划健康和安全、客户满意度和知识平等。

此外，您将看到Work.com的演示，这是销售力量和西门子的合作项目，提供应用程序、建议和培训来帮助团队重返工作岗位。开发商福音派高级总监莉亚麦高恩-黑尔与音乐嘉宾安德拉戴就灵性和灵感进行了长时间的生动对话。请看下面的完整视频。

对话的重点包括：

全球团队授权

管理疫情只能在地方一级进行布施。认为，"如果你有合适的人，你给他们信任，就让他们做他们的工作。被授权的团队表现出色，会做得超过100%。对于经理来说，这可能是一个艰难的调整，但这是你作为一名领导者所能拥有的最强大的元素。"

远程工作提供了选择

在对70,000名员工的全球调查中，西门子发现大多数团队希望将他们的时间分配在办公室和远程办公室。正如布施发现的，"如果人们选择在哪里工作，他们会更有效率。注重结果；这不是你在办公室花了多少时间的问题。这种灵活性为更优秀的人才提供了更有吸引力的工作。"

反对不平等的教育

几年前，Busch问西门子全球地区的经理们他们想把钱花在什么上，他们都同意：教育和培训是好工作和社会福利的关键。"再培训比以往任何时候都重要。我们每年花费超过5亿美元来培训和教育我们自己的员工，并就我们的技术培训当地社区。"

观看Work.com演示

技术产品营销经理朱莉娅波尔曼带领我们参观了Work.com界面和指挥中心，这是由销售力量和西门子开发的一个工具，用于执行员工健康检查、日程安排和设施管理，以帮助您重返工作岗位。

听音乐

三十三分钟后，麦高恩-黑尔采访了音乐家安德拉戴。在他们的谈话之后，戴分享了三段专门为我们录制的音乐视频。

观看整个对话

https://play.vidyard.com/bXKZ5CLitqX7Cx2RYSsuQs.js?v=3。1 .一类型=内嵌

这是"引领变革"的最新版本，我们的实时视频对话系列探索领导者如何使用软件来推动各行业的有效变革。更多采访，请访问：Salesforce.com/Live。

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