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盖尔穆迪伯德是Noodle.ai的首席营销官约翰卡利尔是首席客户官，面条。人工智能是一家企业人工智能公司，也是销售力量的客户。此博客记录了盖尔、约翰和销售力量之间最近的对话。

你知道吗，消费品公司的需求和库存计划员的工作压力是世界上最大的。他们的决定决定了你在当地零售商那里是否能找到你需要的基本产品。需求计划者使用数据来预测零售商将订购什么。库存计划员通过他们组织的资源——仓库、配送中心和所有渠道——来决定产品何时何地上架。

这就像玩抽象的战略棋盘游戏围棋，确保正确的产品在正确的时间出现在正确的地方。随着冠状病毒成为一个额外的变量，这个已经很复杂的系统变得更加难以管理。当病毒来袭时，这些规划者习惯使用的工具变得如此不堪重负，以至于许多人实际上关闭了他们传统的、基于规则的规划系统，转而使用擅长电子表格。

好消息是，人工智能(大赦国际)等先进技术正在这些充满挑战的时代产生积极影响。我们的公司Noodle.ai为供应链和制造企业提供人工智能，以评估系统范围的波动性和性能问题，识别风险，并建议优化业务成果的行动。借助我们的软件，供应商减少了加快货物运输的需求，减少了基于质量的退货，并确保在人们需要时可以获得产品。每当我们的人工智能改进一个过程，我们就在帮助创建一个更智能、更高效的星球——一个没有浪费的世界。这是我们的使命，也是我们所做一切的动力。

人工智能和数据科学的美妙之处在于，它们都有真正的力量来帮助人们让世界运行得更好。这在危机中比以往任何时候都重要。以下是我们的客户使用我们产品的几种方式，以及我们在管理疫情的过程中所学到的东西。

构建定制的复苏之路

今年早些时候，疫情给供应链世界带来了太多的麻烦。随着我们都学会了应对"新常态",供应商也进入了一种节奏。事情并不完美，但许多我们喜爱的产品又可以买到了。

如果有一件事是肯定的，那就是对于每一种产品、每一个类别、每一个地区和每一个行业来说，全面复苏看起来都是不同的。很难做出概括性的陈述，因为全球各地的情况各不相同。每个人都需要做一些不同的计划，并考虑他们的复苏将如何影响他们整个价值链的业务。

Noodle.ai产品通过模拟他们的需求和供应模式，帮助供应链客户使用人工智能做出明智的决策。我们的人工智能超越了传统的基于规则的软件，根据对系统范围波动的分析做出预测和建议。这些预测的不可思议的全面性以及与现有记录系统集成的便利性，使它们对我们的客户具有独特的可操作性。

回到2020年一月和2月，我们的人工智能浮出了亚太地区需求的异常波动。这是一个大多数主要供应链都要经过的地区，因此那里的中断会对运输、生产和运输原材料的能力产生重大影响。所以波动开始出现在我们的模型中。与此同时，我们开始听说冠状病毒及其对该地区的影响。这些信号，加上其他信号，表明我们的客户正处于危机的边缘。

我们的产品和数据科学团队立即转向开始通过我们的产品为客户提供见解，增加以前在我们的模型中没有考虑的变量。我们用更多外部数据源（如医疗保健就业和运输物流)增强了我们的人工智能算法，以帮助预测疫情在全球移动时的短期影响。我们还能够预测客户需求曲线的形状，确定产品是上涨还是下跌，并显示原材料的可用性。然后，客户使用这些数据来验证他们自己的一些直觉，并相应地调整他们的供应链和制造流程。

由于人工智能，我们的团队做出了更准确的预测，以保持供应链的运行，随着新型冠状病毒在全球范围内传播，我们的消费产品客户为他们的客户创造了更好的结果。

用数据和策略应对不确定性

诺德勒在工作中投入了大量的同情和关怀，以最大限度地提高我们产品的有效性和易用性。当我们从客户那里获取数百万个供应链数据点时，我们的产品表面洞察提供一组简单的建议（例如，减少/增加/延迟生产),计划者可以接受或拒绝。

我们已经从我们产品的最终用户那里得到了直接的反馈，他们的压力水平降低了，因为面条的工具减少了在这些不可预测的时代决策的模糊性。我们正在通过提供一个工具(雅典娜供应链AI套件)来帮助他们的生活变得更易于管理，该工具让规划

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