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vi设计视频思路：

创造一个反映社会的工作场所，让每个人都感受到被关注、被倾听、被重视和被赋予成功的权力，这一点现在比以往任何时候都重要。在全球范围内，针对最近针对黑人社区的暴力和仇恨事件，人们迫切要求围绕种族平等和正义采取行动。这一切都发生在我们经历全球疫情和经济危机的时候，这场危机对有色人种社区的影响尤为严重。

作为商业领袖，投资工作场所的有色人种社区是在工作场所创造平等的关键一步——从多样化你的候选人库，到在你的公司内创造系统性的变化，以及通过像导师这样的包容性计划支持你的有色人种员工。

在销售力量，平等是核心价值观，本着这一精神，我们创建了平等导师计划，通过扩大网络和智慧共享来支持有色人种员工。该计划最初由大胆的力量(销售力量的员工资源小组(ERG))为黑人社区及其盟友创建，后来由siapacforce(亚太社区及其盟友的员工资源小组)采用，以帮助这些群体获得高级领导职位并支持其职业发展。

作为平等导师项目的负责人，我将自己对代表性、包容性和拓宽科技行业机会的热情融合在一起。我的职业生涯始于一家名为一年后的劳动力发展组织，它让我亲身体会到了付出和提升他人的重要性，尤其是对我们工作中代表性最不足的群体而言。正如您将在下面看到的，认识到每个社区都面临独特的历史和系统挑战是至关重要的，这一点非常重要。

了解颜色员工的工作经验

人才创新中心的一份报告发现，黑人专业人士比白人专业人士更有可能说他们必须更加努力才能进步——65%比16%。当提到黑人女性时，46%的人觉得她们的想法没有被倾听或认可。他们也不太可能比直男白人的想法得到认可。

有色人种女性比白人女性更容易感到，如果她们想成为领导者，就不能做自己。72%的黑人女性和53%的拉丁裔女性表示，公司的"高管形象"意味着要符合传统的"白人男性标准"。相比之下，只有44%的白人女性有这种感觉。《美国企业中的黑人》报告发现，与白人同行相比，黑人专业人士直接接触公司高层领导的机会较少，分别为31%和44%。

同样，《亚裔成功的错觉》报告发现，尽管亚裔美国女性在劳动力中的比例很高，但在按种族和性别划分的所有群体中，她们也最不可能成为高管，这在很大程度上表明她们缺乏机会和职业发展机会。

这就是为什么导师对有色人种社区至关重要——获得职业发展机会对个人生活和公司文化都有巨大影响。

为什么导师制对工作场所的有色人种很重要？

导师制度为那些可能没有导师的人提供了机会。这可以很简单，比如邀请学员参加他们本来无法参加的会议，或者提供一个他们已经准备好接受并展示新技能的拓展任务。

导师制建立了一个网络，并为可能影响职业轨迹的新关系打开了大门。这种关系有助于在工作场所导航，并影响重要的职业生涯时刻，如晋升。最重要的是，它在直接经理之外提供了一个支持系统和指导，是无价的。导师制是双向的，不仅让学员受益，也让导师受益，帮助他们更好地理解员工的经历，丰富他们的领导经验。

"导师是成功的无价之宝。我特别热衷于指导来自服务水平低下的社区的年轻人，因为我直接知道这在帮助他们导航职业生涯方面会有什么不同。我有这么多不可思议的导师——这是我回报慷慨给予我的方式。无论你在职业生涯的哪个阶段，都会有人站在你身后，感谢你的建议，“销售力量首席慈善官乌木贝克维斯

如何创建导师计划

既然我们了解了导师的必要性和好处，让我们来看看如何为有色人种社区培养一种导师文化。

1.从倾听开始

在你的旅程中，我们推荐的第一件事是必不可少的一步：倾听。你永远不会知道你的员工和同事真正需要什么，除非你去问他们，听他们的回答。在开发我们的导师项目时，我们进行了一次倾听之旅，这为我们创造导师文化奠定了基础。

2.与您的员工资源组合作

我们建议利用ERG，或者我们称之为平等团体，在你的组织中启动一个项目。这些团队的领导者和成员将会更好地理解什么是需要的，以及谁最能使用它。他们也可以作为提供这种方案的工具BOLDforce和亚太力量设想了一个结构化的导师计

vi设计视频文章总结：