标志设计的历史的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的标志设计的历史建立起品牌和客户之间的联系：

标志设计的历史思路：

平等是销售力量的核心价值观，我们在公司推动平等的一个重要方式是建立一种归属感文化，在这种文化中，每个人都感受到被关注、被倾听和被赋予成功的力量。感觉自己的声音在工作中被倾听的员工，表现最佳的可能性比其他员工高五倍(4.6倍)。在创造归属感文化和推动工作场所平等方面，每个人都有自己的角色。这就是盟友的作用。在本帖中，我们将带你了解什么是盟友关系，以及如何成为盟友。

什么是盟友？

盟友可能不是某个团体的成员，但支持他们。任何人都可以成为种族平等的盟友。你不需要完全认同一个社区，或者分享相同的兴趣或背景。这并不意味着你需要在每个问题上都达成一致。但这确实意味着，作为盟友，你支持并为他人出头。这是一生的学习之旅。

在销售力量，我们看到盟友经历了从好奇到勇敢的旅程。在好奇阶段，盟友希望更多地了解如何成为更好的盟友，但可能不知道该问哪些问题。随着旅程的深入，盟友变得勇敢，准备利用他们的平台在世界上倡导一个社区。下面，让我们一起来看看这段旅程。

如何成为盟友：你从好奇到勇敢的旅程

我们看到盟友经历了从好奇到勇敢的旅程。在这个旅程中，盟友可能无处不在。有些人可能很好奇——他们想更多地了解如何成为更好的盟友，但可能不知道该问哪些问题。其他人可能会走得更远，成为勇敢的盟友，准备使用他们的平台来倡导社区。让我们来看看这一联盟之旅：

1.好奇的盟友提问

盟友之旅始于询问他人的经历，并理解脆弱并承认自己并非无所不知是可以的。学会坦然面对不舒服。提问。除非我们问，否则我们无法知道或真正理解。也要明白，作为人类，我们都有偏见，我们可以教育自己无意识偏见的影响，作为我们旅程的早期步骤。

从真诚的好奇心开始了解一个社区——通过交谈、观看纪录片、阅读书籍或安排一次咖啡聊天，寻找代表不足的少数民族或边缘化群体的成员。请注意并记住，并不是每个来自代表性不足的群体的人都想成为发言人——在关系中提出对双方都真诚的问题，并考虑询问员工资源小组的领导，如果你有他们的话。

以下是一些让你开始旅程的开场问题：

"成为盟友意味着什么？"

"在你的社区中，人们更喜欢用什么来称呼____?"

"我可以通过阅读或观看什么来了解你的生活经历？"

2.好奇的盟友倾听其他社区

在我们问完之后，练习深入和感同身受的倾听是很重要的。倾听是为了学习，而不是回应。练习暂停和反思。有意为他人创造空间。当我们这样做时，我们开始通过理解其他社区的生活经历来培养对他们的同情心。

以下是让你开始倾听之旅的一些想法：

"你能告诉我对你来说典型的一天是怎样的吗？"

"什么让你感到被包容和被授权？"

"你希望我了解你的生活经历吗？"

3.勇敢的盟友出现在社区

出现在我们的社区是成为盟友的关键一步。它显示了承诺，并给盟友一个机会来更好地了解一个特定的亲和团体。

代表黑人领导和发展组织的BOLDforce和盟友参加了在旧金山举行的2019年马丁路德金游行

在销售力量，我们的联盟成长之旅始于2017年，当时由我们的黑人员工资源小组BOLDforce领导的销售力量员工参加了在旧金山举行的小马丁勒瑟金。游行。一百名员工出现了，其中大多数是黑人。

两年后，在宣传了联盟的信息后，1200名员工出现了，其中大部分是盟友。到2020年，我们在全球17个地区有2000名参与者。这是一个重要的时刻，尤其是对我们代表不足的员工而言。在看到如此多的同事成为盟友后，许多员工觉得这种支持让他们在工作中有了更深的归属感。

你可以这样开始展示自己：

"我可以参加什么会议或活动来支持你？"

"我可以通过捐赠和支持哪些事业？"

"作为盟友，我能做些什么？"

4.勇敢的盟友大声疾呼，提升社区

现在你已经对一个社区有了更好的了解，是时候勇敢无畏

标志设计的历史文章总结：