藕粉包装设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的藕粉包装设计建立起品牌和客户之间的联系：

藕粉包装设计思路：

加雷思琼斯是WPP公司神童汤普森的高级副总裁兼全球营销总监，也是销售力量的客户。

有一句老话说，创新的最佳方式是有一个好主意，但没有足够的时间来执行它。3月中旬，我们为期两天的品牌创意会议改变因新冠肺炎疫情而被迫推迟，我的数字代理公司神童汤普森就亲身经历了这一点。通过一些快速的头脑风暴和团队合作，我们转向并创建了以奥罗拉，青鸟、MX卡通和泰勒简森等艺术家为特色的沙发套虚拟音乐节。从构思到执行，整个过程仅用了两周时间，所有的信息技术开发都在活动开始前的五天冲刺中完成。

最初的变革活动有艺术家表演的环节，然后与营销人员谈论创意过程。我们对隔离版本的第一个想法是让音乐人进行非正式的虚拟表演，然后是简短的在线问答。这是个不错的主意，但是我们知道太阳底下的每个人很快都会做同样的事情。我们需要改变这一切。

我们接下来想到的是数据。神童汤普森的任务是尝试并实施行为改变。我们如何利用这次事件的数据来减缓新冠肺炎病毒的传播？我们认为我们可以创建一个算法，使用实时观众数据来强调社交距离的重要性。

现在我们有所发现。我们只需要在不到一周的时间内建造它。

冲刺开始与大多数项目不同，我们没有一个沙发套件的工作计划。当我这样写的时候，我感到脊背发凉，因为没有一个循序渐进的计划通常会导致灾难。但是，我们想在（虚拟)世界里超快地推出这款产品。我们在四月3日的沙滩上放了一根棍子，朝着它跑去——或者你可以说是冲刺。好消息是，我们的团队习惯于远程工作，这使得合作非常顺利。

我们的第一步是弄清楚我们的技术平台是什么。鉴于时间有限，我们决定最好的流媒体方式是在油管（国外视频网站）上。然后，我的合作伙伴建议使用Salesforce技术来支持它——营销云来分发活动消息，Heroku用于应用程序开发。

神童汤普森的创意团队之前从未使用过赫罗库.但是我的同事乔希皮耶里和杰森卡梅尔做了一个小演示，给了他们权限，这样他们就可以开始上传文件了。几小时后他们就上路了。

三天后，大部分的沙发套网站都准备好了，并且都托管在赫罗库上。然后事情真的从那里开始起飞。

一个想法引出另一个，然后又是另一个。例如，在一次头脑风暴中，我们想出了创建一种算法的概念，这种算法可以将我们的观众影响力转化为有形的东西，比如从家里收听节目挽救了多少生命神童汤普森。的北美首席执行官谢恩艾奇逊(谢恩艾奇逊)更进一步，想知道我们是否可以比较不同地点的数据。

这是一个雄心勃勃的任务，但团队在完成它时没有遇到任何阻力，也没有就它是否可行进行内部辩论。

这一切都是有机发生的。这是一个例子，说明当你面对逆境快速行动时，你可以取得什么样的成就。

这是整个项目的象征。如果世界是正常的，我们会以完全不同的方式对待这个想法。想法会有许多层的批准。我们将花费数周时间来设计和建造这个平台。我们会让艺术家做好充分的准备，拍摄并编辑所有的内容。这将花费更多的钱，对每个人来说都是一个沉重的负担。

当然，由于疫情，我们不能做任何事情。我们的限制引出了主要的想法——艺术家们在沙发上用手机或笔记本电脑进行表演。但是这些限制也影响了细节。在头脑风暴期间，有好几次我们会说，好吧，我们要做的是派一个摄制组，还有……哦，不，我们不能这么做。或者，如果这位艺术家签了一张唱片，我们可以送给粉丝，这不是很棒吗？哦不，我们不能这么做。"

我们去掉了所有多余的东西，专注于重要的东西。某些元素超级可靠。我们知道赫罗库会成功的。我们知道营销云会奏效。

这意味着我们可以在其他事情上自由发挥，冒更多的风险，因为我们有一个可靠的基础。

表演开始了活动进行得很顺利，但并不完美。挪威的暴风雪意味着我们的第一个节目奥罗拉不能上网。另一名表演者不小心触犯了油管（国外视频网站）的版权算法。然后最可怕和限制的因素是人们的无线连接质量。这让我意识到，尽管付出了这么多努力，我们生活在一个依赖互联网进行交流的世界里。

这实际上暴露了美好的人性——

藕粉包装设计文章总结：