环境vi设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象,良好的环境vi设计建立起品牌和客户之间的联系:
随着我们的国家、公司和社区开始重新开放,一切都将不同寻常。许多棘手的问题摆在面前——期待什么,如何准备,如何保持安全?分阶段的方法是有道理的,但是从哪里以及如何开始呢?
在我们最近关于如何安全地重新开业的虚拟活动中,我们采访了来自商业、技术和公共卫生领域的几位主要领导和专家,询问他们在确保员工和社区安全的同时准备重新开业的想法:
印第安纳州儿童服务部首席信息官凯文琼斯负责管理整个州的儿童支持、儿童保护、收养和寄养大卫阿古斯博士是世界领先的医生之一,也是南加州大学劳伦斯j埃里森转化医学研究所的创始董事兼首席执行官,销售队伍全球房地产执行副总裁伊丽莎白平克姆以下是我们与琼斯、阿古斯和平克姆的谈话摘录。为了内容和清晰度,它们被稍微编辑过。
凯文琼斯——为了公共安全而快速敏捷地行动使用MuleSoft使我们能够描绘出整个企业信息的生动画面。它帮助我们制定商业智能,以做出基于证据的决策。这反过来使我们能够为儿童及其家庭提供积极的成果,同时确保我们团队的安全。
我的首席财务官兼运营总监找到我,问我:“销售力量如何解决我在管理供应链以及在新冠肺炎92个县办事处分发个人防护设备和必需品方面的问题?销售力量如何解决我在工作量管理和办公室容量方面面临的挑战,满足新的社交距离要求,并(联系)追踪4,000名案例经理,他们仍然需要进入家庭并在家中或住宿安置机构看望他们的孩子?
在八个小时内,我的团队开发出了一个解决方案,可以在我们重新进入工作场所时为我们的组织提供支持。我们超出了预期。使用一种解决方案来确定我们的团队在新冠肺炎疫情爆发时需要做什么,这是非常宝贵的。
我的建议是"成为沙漠中可以供应生命的水",个人在那里寻找答案。利用销售力量和MuleSoft使我能够对我的组织说"是的,我们可以",这有助于我们确定下一步需要做什么。
大卫阿古斯博士——关于安全和思考社区第一我们现在正处于一个点上,我们将开放几乎每一个社区,关键是要安全地进行,并使用有意义的数据。想象一个工作场所,员工将戴上舒适的口罩,并练习社交距离。我们将大幅减少价差。加上预先筛选,我们可以在一个安全的工作环境中,提高生产力,并进行一些面对面的互动。
销售力量与work.com合作的产品真的很棒,因为它们是由数据驱动的,并且是由我们知道有效的实践驱动的。它使员工被要求做的所有其他行为正常化。
这是一个新的模式——实际上是给人们提供信息去做正确的事情,让他们在需要的时候在家工作,或者在需要的时候接受测试。这不是家长式的或"老大哥"式的去了解一个人的健康状况。它必须以一种授权的方式构建,并提供数据。重要的不仅仅是你做了什么,而是你如何去做。
接触者追踪的整个概念是社区的集体利益比个人隐私更重要。这是一种新的思维方式,非常重要。关心他人的概念确实是未来的信息。
要获得巨大的行为改变,你需要领导力。你的领导必须表现出其他人必须效仿的行为。你必须规范这种行为,这是自上而下的。关键是我们必须齐心协力,才能有所作为。
伊丽莎白平克姆——关于安全地、逐步地重新开放,我们认为这几乎就像一个调光器开关随时可以重新打开。当我们关闭我们的办公室时,一切都发生得很快,但当我们回来时,就不会那样了。我们正在制定一个经过深思熟虑的、有针对性的计划,以逐步恢复我们在全球160个地点的业务。政府指导是我们现在的主要标志之一,这在世界各地都不一样。这需要一个非常详细的运营计划,为每一个地点量身定制。
自从开始以来,我每天都与客户交谈,并意识到我们都在应对同样的挑战。你如何确保建筑安全、干净,并为每个人的健康和福祉而优化?你如何看待让人们轮班回来,并重新设计你的空间以保持物理距离?电梯可能会成为下一步的瓶颈,因此我们很快意识到存在大数据管理挑战。我们自己的房地产团队是"零顾客forwork.com”,这就是我们如何成功地让50,000人重返工作岗位。
你将只有以前40-50%的入住率,所以这真的是天翻地覆。遮盖面部将成为工作场所的新常态。我们还在日常健康检查、温度读数站和其他协