扬州vi设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的扬州vi设计建立起品牌和客户之间的联系：

扬州vi设计思路：

"未来的工作发生了。事情发生在3月11日，世界卫生组织宣布了疫情。"

对于来自澳洲鲨鱼池的鲨鱼、体验业务红色气球的创始人娜奥米辛姆森(娜奥米西姆森)来说，新冠肺炎病毒的爆发就像是看着她生命中的20年在眼前消失。

"世界在那一刻改变了，"西姆森回忆道，"我们正以最快的速度赶上它。"

当人们不能离开自己的家时，一个基于难以置信的度假和独特的共享体验的品牌如何生存？希姆森依靠她的企业家本能——平衡客户关注和运营纪律——并开始为这些国家重新开放的那一天准备她的团队。

西姆森的决定是有先见之明的。就在上周，澳大利亚政府开始放松对人员流动和经济活动的限制。新西兰已经重新开放了学校、餐馆、办公室和零售业。在本周的"引领变革"虚拟活动中，我采访了希姆森，询问她如何在变革中保持积极的态度，准备重新开业，以及重新想象疫情另一边的商业和社会关系。以下是我们谈话的要点：

论危机时期的创新

"我们一直是一个创新的国家，"西姆森说，他指出，由于新冠肺炎，新的做事方式的想法层出不穷。"我认为，我们将会看到一波巨大的创新、创意和创业浪潮。我们需要关注创业生态系统。当我们选择我们想要前进的道路时，我们会看到更多的创新。"

在模糊中领导

"最大的挑战之一是我们以前从未到过这里，“西姆森说。"这又回到了我们作为领导者的身份，"她说。然后，在评论透明度和真实性的重要性时，"让人们看到真实的我们真的很重要。我担心我的生意。我担心我的供应群体。"

西姆森提醒我们，事情永远不可能完全在我们的控制之下。"我们的客户在不断变化，客户情绪、品味和趋势在不断变化，"她说。"无论是什么，企业都必须保持敏捷——这只是我们从未见过的规模。"

"但我知道我可以依靠自己，"西姆森断言。"我确实知道我们要去哪里。此时，我们的愿景、目标和贡献感对我们来说非常重要。"

关于工作的未来

"我们已经看到，这与投入无关，而是与产出有关“西姆森。相信人们可以以完全不同的方式合作。她最近在照片墙上发布："工作不是你去的地方，而是你做的事情。"

"重要的是连接部分，"西姆森说，强调需要确保人们被包括在内，他们被倾听，他们感到安全。"作为领导者，我们必须全力以赴，保持情绪上的弹性."

希姆森的积极座右铭"如果这是注定的，这取决于我",塑造了她对未来的看法和对她的社区的希望。"我很感激我们离我们更好的常态，离我们能够创造的新世界又近了一天。让我们确保我们创造的这种更好的常态，作为领导者，我们不会让人们掉队。"

正是这种无私的精神激励着威泽的瑞弗斯柯摩引用他在《英雄》中写的一封信，这封信是对一线工人的致敬："你是我们改天会摇滚的原因。"

观看我与辛姆森对话的完整视频，由科莫特别表演：

本次对话是我们"引领变革"系列的一部分，旨在提供思想领导力、技巧和资源，帮助企业领导者度过危机。之前的视频访谈包括：

讨论美国的新冠肺炎和种族问题，范琼斯、卡马拉琼斯博士、艾伦麦吉特和杰西卡哈德森在不确定性中规划未来，英国电信首席执行官菲利普詹森和克里希海德联合起来为世界提供希望，何塞安德烈斯和戴夫马休斯从家里和心里为顾客服务小博的咖啡和莱昂内尔里奇的创始人给人们一个与索莱达奥布莱恩和雪瑞克洛一起领导的机会

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扬州vi设计文章总结：