圆形商标设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的圆形商标设计建立起品牌和客户之间的联系：

圆形商标设计思路：

上个月的工作是我职业生涯中最具挑战性也最有收获的一个月。这是因为我在3M公司负责客户关系管理(客户关系管理).作为一次性N95呼吸面罩、医院清洁液和其他个人防护设备(个人防护设备)的主要生产商，3M公司在提供抗击新冠肺炎的关键工具方面处于独特的地位。我们通过以下方式做到这一点：

增加我们的全球个人防护设备产量。打击不道德的产品仿冒者。优先向最需要我们产品的人发货。我感到自豪的是，我们能够在一夜之间迅速改变我们的销售方式，同时保持我们的客户关系和生产力。在我最近的网络研讨会中了解更多关于我们的故事，并继续阅读以了解我们的团队如何适应所有的变化。

3M如何在家管理销售团队了解制造公司3M如何调整其销售团队以满足全球需求。

观看网络研讨会解决速度问题随着哲学、政治、经济价格飞涨，以及不道德的仿冒者声称要销售我们的产品，我们必须快速行动。我们很快建立了一个网站，邀请任何有问题的人举报。这一关键工作包括800号码、服务队列、多种语言、电子邮件支持，以及重新部署销售代表以处理新的入站流量。

3M的网站报告了新冠肺炎欺诈、价格欺诈和假冒产品。因为我们可以使用服务云为其他部门建立相同的服务设置，所以我和项目团队在48小时内开通了新的欺诈热线。

我们必须快速行动的另一个例子是：在危机早期，我们的首席执行官要求我们向所有客户发送一封电子邮件，强调我们公司应对措施的细节。周二晚上8:30左右，他要求第二天向数百万联系人发送电子邮件。幸运的是，我们所有的客户数据都在销售力量中，因此我们能够在很短的时间内获得一个干净的、经过验证的、没有重复的、全球合规的、随时可用的联系人列表。

3M公司的一大重点是在总部销售，销售代表习惯于亲自拜访客户。突然间，我们不得不把现场销售者变成内部销售者，换句话说，就是远程销售者。幸运的是，我们在83个国家部署了单一的销售力量实例，使用13种语言。这意味着我们的领导层可以从整体上审视我们整个企业的销售和渠道，现场代表可以像在路上一样在家使用相同的工具。销售代表通常使用的所有核心客户关系管理功能（客户、联系人、机会和案例管理)仍然适用。这些核心功能现在可能比以往任何时候都更加重要。通过一个销售力量实例，我们可以跨团队利用知识。一个很好的例子是帮助现场代表向经验丰富的内部销售代表学习。我们的企业培训团队正在将他们的现场培训材料虚拟化。

每个代表还可以在销售云中标记一个新冠肺炎字段，以确定哪些机会受到了病毒的影响。这种易于添加的无代码标签有助于我们加快交易，因此3M可以在正确的时间将哲学、政治、经济和其他必需品发放给前线的正确人员。除了用这个领域跟踪新业务，我们还用它来跟踪潜在的业务损失。这种负面预测为我们的销售主管提供了一个完整、动态的渠道视图。

现在每个人都在虚拟销售，我们也利用这个机会鼓励卖家掌握他们的销售云基础知识：更新帐户、记录活动、建立列表等等。

通过提升我们团队成员的技能，我们现在丰富了他们的能力，同时为他们提供了未来所需的工具，所有这些都是为了建立强大、有效的客户关系。

销售云帮助我们加快交易，以便我们可以在正确的时间将哲学、政治、经济和其他必需品提供给正确的人。

优先考虑生产力和灵活性对我来说，过去的一个月强调了透明沟通的重要性——以及技术让国家甚至地球不同地区的人们保持一致的力量。我们的分销团队不得不重新思考销售团队和分销商之间的业务规划。在新冠肺炎之前，我们正在试用Salesforce Anywhere (SFA)，使用与销售云集成的定制模板来审查和组织关键客户。现在，我们正在苏格兰足球协会中推出新的流程，以标准化与分销商的各种业务。这很容易，因为苏格兰足球协会用途广泛，学习起来直观，很快成为销售代表和合作伙伴的记忆。

如果没有代码或信息技术支持，销售云和苏格兰足球协会的结合有望成为一种秘方，帮助我们应对远程协作挑战，如更新外部合作伙伴的内部账户。

销售云和苏格兰足球协会有助于远程协作利用一个平台的力量得益于客户360和销售力量的单一实例，我们将分析和数据集中在一个地方。这确保我

圆形商标设计文章总结：